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从交大房产的智能化住宅小区看企业的竞争战略

前言第1-9页
第一章 案例背景介绍第9-25页
 第一节 房地产业概述及房地市场结构分析第9-13页
 第二节 成都市房地产市场的发展状况第13-17页
 第三节 智能化住宅小区介绍和产生原因分析第17-25页
第二章 分析交大房产的资源和竞争能力第25-34页
 第一节 交大房产公司简介第25-27页
 第二节 与主要竞争对手分析第27-33页
 第三节 用SWOT方法分析企业的资源和竞争能力第33-34页
第三章 交大房产竞争战略的制定第34-41页
 第一节 竞争战略理论第34-35页
 第二节 社区网络服务成为房地产企业的发展重点第35-38页
 第三节 交大房产竞争战略的制定第38-41页
第四章 交大房产智能化住宅小区第41-57页
 第一节 交大房产智能化住宅小区的发展历程第41-46页
 第二节 国际智能化住宅的发展及应用概况第46-47页
 第三节 国内智能化住宅的发展现状及存在的问题第47-52页
 第四节 如何解决智能化住宅发展过程中所存在的问题第52-55页
 第五节 智能化住宅的发展前景第55-57页
第五章 交大房产竞争战略的实施第57-62页
 第一节 建立企业资源能力和构造组织第57-59页
 第二节 创建支持战略的企业文化第59-60页
 第三节 建立战略的支持系统和激励制度第60-62页
结束语第62-63页
注释和参考文献第63-64页
后记第64页

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