从交大房产的智能化住宅小区看企业的竞争战略
前言 | 第1-9页 |
第一章 案例背景介绍 | 第9-25页 |
第一节 房地产业概述及房地市场结构分析 | 第9-13页 |
第二节 成都市房地产市场的发展状况 | 第13-17页 |
第三节 智能化住宅小区介绍和产生原因分析 | 第17-25页 |
第二章 分析交大房产的资源和竞争能力 | 第25-34页 |
第一节 交大房产公司简介 | 第25-27页 |
第二节 与主要竞争对手分析 | 第27-33页 |
第三节 用SWOT方法分析企业的资源和竞争能力 | 第33-34页 |
第三章 交大房产竞争战略的制定 | 第34-41页 |
第一节 竞争战略理论 | 第34-35页 |
第二节 社区网络服务成为房地产企业的发展重点 | 第35-38页 |
第三节 交大房产竞争战略的制定 | 第38-41页 |
第四章 交大房产智能化住宅小区 | 第41-57页 |
第一节 交大房产智能化住宅小区的发展历程 | 第41-46页 |
第二节 国际智能化住宅的发展及应用概况 | 第46-47页 |
第三节 国内智能化住宅的发展现状及存在的问题 | 第47-52页 |
第四节 如何解决智能化住宅发展过程中所存在的问题 | 第52-55页 |
第五节 智能化住宅的发展前景 | 第55-57页 |
第五章 交大房产竞争战略的实施 | 第57-62页 |
第一节 建立企业资源能力和构造组织 | 第57-59页 |
第二节 创建支持战略的企业文化 | 第59-60页 |
第三节 建立战略的支持系统和激励制度 | 第60-62页 |
结束语 | 第62-63页 |
注释和参考文献 | 第63-64页 |
后记 | 第64页 |