中小型民营外贸企业M的核心竞争力研究
上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第1章 导论 | 第11-14页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·核心竞争力是企业持续竞争优势之源 | 第11页 |
·私营外贸企业成为国民经济的重要力量 | 第11-12页 |
·研究思路及方法 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
第2章 核心竞争力及相关理论综述 | 第14-23页 |
·核心竞争力理论 | 第14-19页 |
·核心竞争力 | 第14-16页 |
·中小型民营外贸企业核心竞争力的基础 | 第16-17页 |
·中小型民营外贸企业核心竞争力的内涵 | 第17-18页 |
·中小型民营外贸企业核心竞争力的构建 | 第18-19页 |
·蓝海战略与核心竞争力 | 第19-21页 |
·供应链管理与核心竞争力 | 第21-23页 |
第3章 中小型民营外贸企业M 的简介 | 第23-38页 |
·中小型民营外贸企业M 的发展历史 | 第23页 |
·中小型民营外贸企业M 的经营现状 | 第23-26页 |
·销售情况 | 第23-24页 |
·出口市场 | 第24页 |
·出口产品 | 第24-25页 |
·技术力量 | 第25页 |
·整合情况 | 第25-26页 |
·财务情况 | 第26页 |
·海外服务情况 | 第26页 |
·中小型民营外贸企业M 的外部环境 | 第26-34页 |
·面临的新挑战 | 第26-27页 |
·进出口的具体情况 | 第27-31页 |
·外贸优惠政策的变化 | 第31-32页 |
·人民币汇率政策的变化 | 第32-33页 |
·原材料价格的变化 | 第33页 |
·美国次贷危机的影响 | 第33-34页 |
·中小型民营外贸企业M 发展中的问题 | 第34-38页 |
·缺少明确的战略导向 | 第34页 |
·盲目进行多元化尝试 | 第34-35页 |
·产品的技术含量不高 | 第35页 |
·人才的流失严重 | 第35-36页 |
·缺少供应链的战略合作 | 第36-38页 |
第4章 中小型民营外贸企业M 的竞争力分析 | 第38-50页 |
·中小型民营外贸企业M 的SWOT 分析 | 第38-43页 |
·优势 | 第38-40页 |
·劣势 | 第40-41页 |
·机会 | 第41-42页 |
·威胁 | 第42-43页 |
·中小型民营外贸企业的竞争力评价模型的构建 | 第43-44页 |
·评价的原则 | 第43页 |
·评价的基本要素 | 第43页 |
·中小型民营外贸企业竞争力指标体系的构成 | 第43-44页 |
·中小型民营外贸企业M 的竞争力模糊综合评价 | 第44-50页 |
·建立因素集 | 第44页 |
·确定各指标层的权重 | 第44-46页 |
·确立评语集 | 第46-47页 |
·计算处理 | 第47-50页 |
第5章 提升M 企业核心竞争力的构思 | 第50-57页 |
·明确企业的发展战略 | 第50-52页 |
·企业家的追求 | 第50页 |
·企业的使命 | 第50页 |
·企业的愿景 | 第50-52页 |
·企业的基本价值观 | 第52页 |
·基于供应链管理的战略转型 | 第52-57页 |
·从采购代理向供应链管理战略转型 | 第52-53页 |
·对公司的业务进行重组 | 第53-54页 |
·找寻“蓝海” | 第54-57页 |
第6章 结束语 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
附录 1 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63页 |