| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| ·观点与建议 | 第12-13页 |
| 第2章 中国能源及电力形势分析 | 第13-18页 |
| ·中国能源形势分析 | 第13-15页 |
| ·能源总需求分析 | 第13-14页 |
| ·能源消费存在的主要问题 | 第14-15页 |
| ·中国电力需求分析 | 第15-16页 |
| ·中国电力供给分析 | 第16-18页 |
| 第3章 核电产业发展分析 | 第18-31页 |
| ·核电发电原理及其特点 | 第18-19页 |
| ·核电站主要堆型介绍 | 第19-20页 |
| ·压水堆核电站 | 第19页 |
| ·沸水堆核电站 | 第19页 |
| ·重水堆核电站 | 第19-20页 |
| ·石墨水冷堆核电站 | 第20页 |
| ·核电在世界能源结构中的地位 | 第20-22页 |
| ·世界核电发展的机遇 | 第22-26页 |
| ·环保需要发展核电 | 第22-23页 |
| ·能源结构调整需要发展核电 | 第23-24页 |
| ·核电与其他新型能源的比较 | 第24-26页 |
| ·我国核电发展情况 | 第26-31页 |
| ·发展核能的重要意义 | 第26-28页 |
| ·我国核电建设和运营取得的业绩 | 第28-29页 |
| ·我国核能近中期发展需求预测 | 第29-31页 |
| 第4章 秦山第三核电有限公司所处行业竞争及SWOT 分析 | 第31-48页 |
| ·秦山第三核电有限公司概况 | 第31-34页 |
| ·秦山第三核电有限公司简介 | 第31-32页 |
| ·公司现阶段发展情况 | 第32-33页 |
| ·公司管理体制 | 第33-34页 |
| ·公司人力资源情况 | 第34页 |
| ·行业竞争分析 | 第34-37页 |
| ·现有企业的竞争 | 第34-35页 |
| ·供货商议价能力 | 第35-36页 |
| ·买方的议价能力 | 第36页 |
| ·替代品的发展 | 第36页 |
| ·潜在进入者 | 第36-37页 |
| ·SWOT 分析 | 第37-48页 |
| ·优势分析 | 第37-39页 |
| ·劣势分析 | 第39-41页 |
| ·面临的机会 | 第41-44页 |
| ·面临的威胁 | 第44-48页 |
| 第5章 秦山第三核电有限公司的发展战略 | 第48-56页 |
| ·企业发展战略 | 第48-51页 |
| ·战略概念的演变 | 第48-49页 |
| ·企业发展战略的内容 | 第49-50页 |
| ·战略管理对于企业的重要性 | 第50-51页 |
| ·战略目标 | 第51-56页 |
| ·战略目标分解 | 第52-54页 |
| ·战略重点 | 第54-56页 |
| 第6章 秦山第三核电有限公司发展战略的实施策略 | 第56-66页 |
| ·加强战略合作和拓展新项目 | 第56-57页 |
| ·加强与加拿大原子能公司的合作 | 第56页 |
| ·加强与技术支持方的合作 | 第56-57页 |
| ·加强与上下游企业的合作 | 第57页 |
| ·积极拓展新的核电项目 | 第57页 |
| ·加强技术改造与创新 | 第57-59页 |
| ·进行去氚化，变废为宝 | 第57-58页 |
| ·进行钴60 的提取 | 第58页 |
| ·进行压水堆核燃料的可循环利用研究 | 第58页 |
| ·提高机组运行时间，减少大修时间 | 第58-59页 |
| ·延长机组运行寿命 | 第59页 |
| ·注重备品备件的采购和管理 | 第59页 |
| ·加强企业成本管理 | 第59-61页 |
| ·融资管理 | 第59-60页 |
| ·实行全面预算管理 | 第60-61页 |
| ·进一步提高企业管理水平 | 第61-63页 |
| ·优化公司组织结构 | 第61-62页 |
| ·完善人力资源政策 | 第62-63页 |
| ·优化企业制度 | 第63页 |
| ·进一步提高公司信息化管理水平 | 第63页 |
| ·营造积极向上的企业文化 | 第63-66页 |
| ·建立核电特色文化 | 第64页 |
| ·建立部门特色文化 | 第64页 |
| ·贯彻以人为本的企业文化精神 | 第64-65页 |
| ·倡导“赢在执行“文化理念 | 第65-66页 |
| 第七章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69页 |