SAP助力企业采购电子化--江铃汽车SAP/SRM电子采购案例
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
绪论 | 第7-10页 |
第1章 国内外相关理论研究 | 第10-14页 |
·国内相关理论研究 | 第10-12页 |
·国外相关理论研究 | 第12-14页 |
第2章 采购电子化理论综述 | 第14-18页 |
·采购电子化理论的内涵 | 第14-15页 |
·采购电子化理论基础 | 第15-18页 |
第3章 江铃汽车采购电子化发展现状 | 第18-23页 |
·江铃汽车企业介绍 | 第18页 |
·江铃汽车企业采购现状及评价 | 第18-19页 |
·江铃汽车企业采购电子化的必要性 | 第19-20页 |
·江铃汽车企业采购电子化的可行性 | 第20-23页 |
第4章 江铃汽车采购电子化项目实施 | 第23-47页 |
·采购电子化的总体目标 | 第23-24页 |
·采购电子化软件的选型 | 第24-30页 |
·项目实施团队建设及相关人员培训 | 第30-33页 |
·采购业务需求分析及业务流程重造 | 第33-39页 |
·系统配置和开发及测试 | 第39-43页 |
·系统正式上线 | 第43-47页 |
第5章 江铃汽车采购电子化项目总结 | 第47-50页 |
·江铃汽车采购电子化项目实施效果评价 | 第47-48页 |
·江铃汽车采购电子化项目对企业的意义 | 第48-50页 |
第6章 结论和展望 | 第50-52页 |
·本论文工作和基本结论 | 第50页 |
·本论文可能的创新之处 | 第50-51页 |
·本论文进一步研究方向 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |