基于财务角度企业薪酬管理的研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 导论 | 第10-16页 |
·课题研究背景与意义 | 第10-11页 |
·选题背景 | 第10页 |
·课题研究的意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·关于国外的研究现状 | 第11-12页 |
·关于国内的研究现状 | 第12-14页 |
·研究的基本方法与内容 | 第14页 |
·研究的基本方法 | 第14页 |
·研究的基本内容 | 第14页 |
·论文的目标与创新之处 | 第14-16页 |
·论文的目标 | 第14-15页 |
·本论文创新之处 | 第15-16页 |
第二章 薪酬与薪酬管理概述 | 第16-30页 |
·薪酬的内涵、构成 | 第16-17页 |
·薪酬的内涵 | 第16页 |
·薪酬的构成 | 第16-17页 |
·薪酬管理的内容、过程和原则 | 第17-22页 |
·薪酬管理的基本内容 | 第18页 |
·薪酬政策和薪酬制度 | 第18页 |
·薪酬系统设计与管理的流程 | 第18-21页 |
·薪酬设计与管理的指导原则 | 第21-22页 |
·薪酬设计必须考虑的因素 | 第22-25页 |
·组织自身因素 | 第22-24页 |
·员工因素 | 第24页 |
·组织外部因素 | 第24-25页 |
·薪酬水平策略选择 | 第25-30页 |
·薪酬领先策略 | 第25-27页 |
·市场追随策略 | 第27页 |
·拖后策略 | 第27-28页 |
·混合策略 | 第28-30页 |
第三章 薪酬成本管理 | 第30-42页 |
·企业薪酬成本预测 | 第30-34页 |
·组织薪酬成本水平变动趋势的预测 | 第30-31页 |
·确定薪酬总额的确定 | 第31-34页 |
·薪酬成本预算 | 第34-36页 |
·薪酬成本预算的涵义和作用 | 第34页 |
·薪酬成本结构的确定 | 第34-35页 |
·编制薪酬预算的方法 | 第35-36页 |
·薪酬成本控制 | 第36-38页 |
·薪酬(人工)成本控制的类型 | 第36-37页 |
·薪酬(人工)成本控制方法 | 第37-38页 |
·薪酬成本分析 | 第38-42页 |
·反映薪酬(人工成本)静态水平的指标以及其分析 | 第38-39页 |
·反映薪酬(人工成本)动态变化的指标以及其分析 | 第39-40页 |
·反映组织薪酬(人工成本)成本效益的指标 | 第40-42页 |
第四章 薪酬模式的设计 | 第42-61页 |
·不同职位员工的薪酬模型设计 | 第42-45页 |
·管理者的薪酬设计 | 第42-43页 |
·研发人员的薪酬设计 | 第43-44页 |
·营销人员的薪酬设计 | 第44-45页 |
·不同发展阶段的企业薪酬模型设计 | 第45-49页 |
·初创期 | 第45-46页 |
·快速成长期 | 第46-47页 |
·成熟稳定期 | 第47页 |
·衰退期 | 第47-49页 |
·企业薪酬的创新型设计方案 | 第49-53页 |
·企业薪酬创新型设计的一般思路 | 第49页 |
·薪酬方案设计 | 第49-53页 |
·对关键人才“量体裁衣”的薪酬设计 | 第53-55页 |
·为了有利于人才引进,可以引入薪酬特区 | 第53-54页 |
·为了解决历史问题和适应各种情况,可设置各类津贴 | 第54-55页 |
·薪酬管理与个人所得税纳税筹划 | 第55-61页 |
·工资、薪金所得的年度的最低税负方案 | 第55-59页 |
·减少应纳税收入的筹划 | 第59-61页 |
第五章 M公司薪酬管理案例分析 | 第61-75页 |
·M药业有限公司的简介 | 第61-64页 |
·M药业有限公司的背景 | 第61页 |
·M公司的基本情况 | 第61-63页 |
·M公司薪酬管理现状及存在的问题 | 第63-64页 |
·薪酬成本管理 | 第64-65页 |
·薪酬成本预测 | 第64页 |
·M公司薪酬成本控制方法 | 第64-65页 |
·M公司薪酬管理体系设计 | 第65-75页 |
·薪酬管理体系设计的指导思想 | 第65-66页 |
·薪酬管理体系设计的目的 | 第66页 |
·薪酬结构设计 | 第66-67页 |
·不同岗位的薪酬设计 | 第67-70页 |
·M公司长期激励计划设计 | 第70-75页 |
结束语 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第79页 |