领导风格对员工情绪智力与绩效关系缓冲作用的研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11页 |
| ·本研究涉及的几个重要概念 | 第11-13页 |
| ·情绪智力 | 第11-12页 |
| ·领导风格 | 第12页 |
| ·员工绩效 | 第12-13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·论文结构安排 | 第14-16页 |
| 2 国内外相关文献综述 | 第16-40页 |
| ·情绪智力文献综述 | 第16-26页 |
| ·情绪 | 第16-18页 |
| ·情绪智力定义 | 第18-19页 |
| ·情绪智力理论 | 第19-24页 |
| ·情绪智力量表 | 第24-26页 |
| ·领导风格文献综述 | 第26-35页 |
| ·领导的定义 | 第26-27页 |
| ·领导理论的变革 | 第27-35页 |
| ·绩效研究综述 | 第35-38页 |
| ·绩效定义 | 第35页 |
| ·周边绩效与任务绩效 | 第35-37页 |
| ·绩效的影响因素 | 第37页 |
| ·绩效的测量 | 第37-38页 |
| ·文献综述小结 | 第38-40页 |
| 3 研究设计 | 第40-48页 |
| ·研究构思 | 第40页 |
| ·假设提出 | 第40-43页 |
| ·员工情绪智力与员工绩效关系 | 第40-41页 |
| ·领导风格对员工情绪智力与员工绩效关系的影响 | 第41-43页 |
| ·研究变量的操作性定义 | 第43-44页 |
| ·研究变量的衡量 | 第44-47页 |
| ·情绪智力量表 | 第44-45页 |
| ·领导风格量表 | 第45-46页 |
| ·员工绩效量表 | 第46-47页 |
| ·控制变量的衡量 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 4 数据分析与假设检验 | 第48-78页 |
| ·数据收集及描述 | 第48-50页 |
| ·问卷发放与收集 | 第48页 |
| ·样本的统计描述 | 第48-50页 |
| ·数据分析方法 | 第50-51页 |
| ·信度分析 | 第51-52页 |
| ·信度检验方法简介 | 第51-52页 |
| ·研究量表的信度检验 | 第52页 |
| ·效度分析 | 第52-55页 |
| ·情绪智力变量的分析 | 第53页 |
| ·交易型领导风格变量的分析 | 第53-54页 |
| ·转换型领导风格变量的分析 | 第54-55页 |
| ·因变量的探索性因子分析 | 第55页 |
| ·控制变量的影响分析 | 第55-57页 |
| ·人口统计变量的影响分析 | 第55-57页 |
| ·公司统计变量的影响分析 | 第57页 |
| ·相关分析 | 第57-58页 |
| ·回归分析 | 第58-59页 |
| ·缓冲效应的假设检验 | 第59-74页 |
| ·交易型领导风格的缓冲效应检验 | 第60-67页 |
| ·转换型领导风格的缓冲效应检验 | 第67-74页 |
| ·假设检验结果 | 第74-76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 5 研究结论与展望 | 第78-82页 |
| ·研究结论 | 第78-79页 |
| ·学术价值与实践意义 | 第79页 |
| ·学术价值 | 第79页 |
| ·实践意义 | 第79页 |
| ·研究不足与展望 | 第79-82页 |
| 参考文献 | 第82-88页 |
| 附录1 调查问卷 | 第88-92页 |
| 附录2 数据的统计性描述和正态分布 | 第92-94页 |
| 附录3 人口统计变量单因素方差分析 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96页 |
