| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究我国家电企业国际市场进入方式选择问题的背景 | 第10-11页 |
| ·研究我国家电企业国际市场进入方式选择问题的意义及目的 | 第11页 |
| ·国际市场进入方式选择的国内外研究综述 | 第11-16页 |
| ·国外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15页 |
| ·国内外研究述评 | 第15-16页 |
| ·本论文的研究方法 | 第16页 |
| ·本论文的研究内容 | 第16-19页 |
| ·本论文的创新之处 | 第19-20页 |
| 2 我国家电企业进入国际市场的条件 | 第20-27页 |
| ·我国家电行业的发展历程 | 第20-21页 |
| ·形成发展阶段(20 世纪80 年代初期) | 第20页 |
| ·快速成长阶段(80 年代中期至90 年代中期) | 第20-21页 |
| ·逐步成熟阶段(90 年代中期至今) | 第21页 |
| ·我国家电企业进入国际市场的条件 | 第21-27页 |
| ·有利条件 | 第21-24页 |
| ·制约因素 | 第24-27页 |
| 3 我国家电企业国际市场进入方式的实践效果 | 第27-42页 |
| ·贸易式进入方式 | 第27-36页 |
| ·我国家电企业贸易式进入国际市场的特点 | 第27-31页 |
| ·我国家电企业贸易式进入国际市场面临的主要障碍 | 第31-33页 |
| ·我国家电企业贸易式进入国际市场所采取的典型方式的实践效果 | 第33-36页 |
| ·投资式进入方式 | 第36-41页 |
| ·我国家电企业对外投资概况 | 第36-38页 |
| ·我国家电企业采用并购方式进入国际市场的效果 | 第38-39页 |
| ·我国家电企业采用海外建厂方式进入国际市场的效果 | 第39-41页 |
| ·契约式进入方式 | 第41-42页 |
| 4 我国家电企业国际市场进入方式选择的影响因素及其把握 | 第42-58页 |
| ·我国家电企业国际市场进入方式选择影响因素的实证分析 | 第42-49页 |
| ·实证调研的方案设计及样本说明 | 第43-44页 |
| ·实证调研的结果分析 | 第44-48页 |
| ·实证调研发现的问题 | 第48-49页 |
| ·对我国家电企业国际市场进入方式选择影响因素的把握 | 第49-58页 |
| ·对我国家电企业“进入国际市场动机因素”的把握 | 第49-50页 |
| ·对我国家电企业“国内外经营环境因素”的把握 | 第50-55页 |
| ·对我国家电企业“自身发展因素”的把握 | 第55页 |
| ·对我国家电企业“面临的国际风险因素”的把握 | 第55-58页 |
| 5 我国家电企业国际市场进入方式选择的原则 | 第58-65页 |
| ·差异化原则 | 第58-59页 |
| ·方式渐进性原则 | 第59-64页 |
| ·混合方式原则 | 第64-65页 |
| 6 提升我国家电企业国际市场进入方式选择效果的措施 | 第65-77页 |
| ·合理制定适合企业自身发展的国际化战略 | 第66-67页 |
| ·努力培育企业核心竞争优势 | 第67-69页 |
| ·加大企业的研发投入 | 第67页 |
| ·建立相应的技术创新体系 | 第67-68页 |
| ·提高企业创新的市场反应力 | 第68页 |
| ·着眼于核心技术的突破 | 第68-69页 |
| ·强力打造企业自主国际品牌 | 第69-70页 |
| ·合理定位自己的品牌 | 第69页 |
| ·提升产品形象，强化品牌优势 | 第69页 |
| ·综合运用营销手段，有效宣传品牌 | 第69-70页 |
| ·加强对品牌的保护 | 第70页 |
| ·加强企业国际化人才培育 | 第70-72页 |
| ·大胆选拔和任用本企业的人才 | 第70页 |
| ·在目标国招募员工或高级管理人员 | 第70-71页 |
| ·做好国际化人才的招聘管理工作 | 第71页 |
| ·重视国际化人才的管理培训 | 第71页 |
| ·建立合理的工薪政策 | 第71-72页 |
| ·增强企业国际风险防范能力 | 第72-73页 |
| ·利用转移价格规避国际风险 | 第72页 |
| ·通过多元化策略转移国际风险 | 第72-73页 |
| ·建立预警机制预防国际风险 | 第73页 |
| ·正确选择国际目标市场 | 第73-75页 |
| ·继续开拓亚洲市场 | 第73-74页 |
| ·大力开拓欧美市场 | 第74页 |
| ·积极开拓非洲、拉美市场 | 第74-75页 |
| ·建立国际战略联盟 | 第75-77页 |
| ·建立技术研制型战略联盟 | 第75-76页 |
| ·建立渠道分享型战略联盟 | 第76页 |
| ·通过战略联盟提高国际化经营能力 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第86-87页 |
