滨海新区开发开放形势下海晶集团战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究的背景及意义 | 第6-8页 |
| ·研究的方法及内容 | 第8-9页 |
| 第二章 战略研究的理论支持 | 第9-14页 |
| ·企业战略的含义及其理论发展 | 第9页 |
| ·企业战略的构成要素、层次和类型 | 第9-11页 |
| ·企业战略的选择和评价方法 | 第11-13页 |
| ·企业战略的实施 | 第13-14页 |
| 第三章 滨海新区开发开放形势分析 | 第14-21页 |
| ·滨海新区的发展背景及意义 | 第14-15页 |
| ·滨海新区概况 | 第15-16页 |
| ·滨海新区的功能定位及开发开放的主要任务 | 第16页 |
| ·国家对滨海新区开发开放的优惠政策 | 第16-17页 |
| ·滨海新区产业功能区 | 第17-18页 |
| ·滨海新区土地利用规划简介 | 第18-19页 |
| ·滨海新区开发开放对海晶集团的影响及启示 | 第19-21页 |
| 第四章 海晶集团现状分析 | 第21-32页 |
| ·海晶集团概况 | 第21-22页 |
| ·经济总量及产业结构分析 | 第22-28页 |
| ·人力资源分析 | 第28-29页 |
| ·财务能力分析 | 第29-30页 |
| ·资源分析 | 第30页 |
| ·技术创新能力分析 | 第30-31页 |
| ·无形资产分析 | 第31页 |
| ·企业文化 | 第31-32页 |
| 第五章 SWOT 方法分析 | 第32-47页 |
| ·海晶集团外部要素分析 | 第32-38页 |
| ·海晶集团内部要素分析 | 第38-44页 |
| ·SWOT 分析 | 第44-47页 |
| 第六章 海晶集团战略目标与措施 | 第47-57页 |
| ·海晶集团的战略目标 | 第47页 |
| ·完成战略目标的措施 | 第47-57页 |
| 第七章 海晶集团战略实施支撑体系 | 第57-61页 |
| ·人才保障 | 第57页 |
| ·资金保障 | 第57-58页 |
| ·土地保障 | 第58页 |
| ·政策支持 | 第58-59页 |
| ·产业结构调整保障 | 第59页 |
| ·企业文化建设保障 | 第59-60页 |
| ·品牌保障 | 第60页 |
| ·组织保障 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
