| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-8页 |
| ·选题背景及意义 | 第6-7页 |
| ·本文的研究内容及研究路线 | 第7-8页 |
| 第二章 我国汽车零部件市场研究 | 第8-33页 |
| ·世界汽车零部件市场现状 | 第8-10页 |
| ·中国汽车零部件市场现状 | 第10-12页 |
| ·宏观环境 | 第12-21页 |
| ·微观环境 | 第21-24页 |
| ·中国汽车零部件行业的发展趋势 | 第24-29页 |
| ·中国汽车零部件行业的竞争态势 | 第29-33页 |
| 第三章 天合汽车零部件公司在华的SWOT 分析 | 第33-42页 |
| ·天合汽车零部件有限公司简介 | 第33-34页 |
| ·天合汽车零部件有限公司在行业中的地位 | 第34-35页 |
| ·天合汽车零部件有限公司SWOT 分析 | 第35-40页 |
| ·天合在中国的战略类型的动态选择 | 第40-42页 |
| 第四章 天合公司的中国目标市场选择 | 第42-51页 |
| ·汽车零部件产品的市场细分 | 第42-43页 |
| ·天合汽车零部件在中国的目标市场的确定 | 第43-46页 |
| ·针对目标市场的资源配置 | 第46-51页 |
| 第五章 基于CRM 的天合在中国的营销组合策略设计 | 第51-58页 |
| ·CRM 理论和方法 | 第51页 |
| ·基于CRM 的天合在中国营销组合策略设计 | 第51-58页 |
| 第六章 基于CRM 的营销策略实施 | 第58-61页 |
| ·汽车零部件制造业面临的同样的压力与机遇 | 第58-59页 |
| ·CRM 在中国汽车零部件行业的应用 | 第59页 |
| ·CRM 在天合（中国）公司的实施 | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |