天津冶金钢线钢缆集团发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·对钢线钢缆集团发展战略研究的意义 | 第9-10页 |
·本文研究内容及研究框架 | 第10-12页 |
第二章 企业战略管理研究理论综述 | 第12-18页 |
·企业战略的含义及其理论发展 | 第12页 |
·企业战略的构成要素、层次和类型 | 第12-14页 |
·企业战略的选择和评价方法 | 第14-17页 |
·企业战略的实施 | 第17-18页 |
第三章 线缆集团产业现状及市场预测分析 | 第18-22页 |
·线缆集团产业现状 | 第18页 |
·行业市场预测 | 第18-21页 |
·发展趋势分析 | 第21-22页 |
第四章 线缆集团外部环境分析 | 第22-28页 |
·国家政策因素分析 | 第22页 |
·行业优势 | 第22-23页 |
·预应力钢材的市场前景 | 第23-24页 |
·技术因素分析 | 第24-26页 |
·对竞争因素的分析 | 第26-27页 |
·外部因素分析小结 | 第27-28页 |
第五章 线缆集团内部环境分析 | 第28-37页 |
·线缆集团的管理状况分析 | 第28-30页 |
·线缆集团财务状况分析 | 第30-31页 |
·线缆集团市场营销状况分析 | 第31-33页 |
·线缆集团生产能力分析 | 第33-35页 |
·线缆集团研发状况分析 | 第35页 |
·企业内部因素分析小结 | 第35-37页 |
第六章 线缆集团整体发展战略分析 | 第37-48页 |
·线缆集团的目标和任务 | 第37页 |
·线缆集团规划期内的总体发展目标 | 第37-38页 |
·精品工业园综合产品方案和发展目标 | 第38-40页 |
·内部因素评价矩阵 | 第40-41页 |
·外部因素评价矩阵 | 第41-43页 |
·线缆集团战略选择的SWOT 分析 | 第43-46页 |
·线缆集团整体发展战略 | 第46-48页 |
第七章 线缆集团战略实施措施及建议 | 第48-54页 |
·加快品牌规划的实施 | 第48页 |
·改善管理结构松散的现状 | 第48页 |
·加强企业创新,打造企业系统竞争力 | 第48-51页 |
·加强企业文化建设,推动企业快速发展 | 第51-52页 |
·提高管理团队的执行力 | 第52-54页 |
结束语 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |