政府绩效评估中的公众评议机制研究--以陕西省省直机关绩效评估为例
摘要 | 第1页 |
1 绪论:公众评议政府绩效是新公共管理的趋势 | 第5-6页 |
2 国内外公众评议政府绩效的相关理论 | 第6-16页 |
·国外相关理论综述 | 第6-12页 |
·公众参与在政府绩效评估中的角色理论 | 第7页 |
·公众参与政府绩效评估的阶梯理论 | 第7-8页 |
·阻碍公众参与的因素分析 | 第8-9页 |
·关于公众能否有效评估政府绩效的讨论 | 第9-11页 |
·关于公众评议的基本原则 | 第11页 |
·影响绩效考评成功的因素与策略 | 第11-12页 |
·以往国内公众评议政府绩效的理论综述 | 第12-16页 |
·关于自上而下政府绩效评估体系的理论研究 | 第13-14页 |
·关于公众评议的理论研究 | 第14-16页 |
3 陕西省省直机关绩效评估案例研究 | 第16-27页 |
·陕西省省直机关绩效评估活动背景介绍 | 第16-17页 |
·陕西省省直机关绩效评估中的公众评议分析 | 第17-27页 |
·研究分析框架 | 第17-19页 |
·陕西省省直机关绩效评估中公众评议的要素与过程 | 第19-23页 |
·陕西省省直机关绩效评估中公众评议的具体分析 | 第23-27页 |
·总结与评价 | 第27页 |
4 改进陕西省省直机关绩效评估中公众评议的建议 | 第27-44页 |
·公众评议客观公正性的解决方法 | 第27-32页 |
·合理划分政府部门 | 第28-29页 |
·对参与评议的服务对象科学分类 | 第29-30页 |
·有针对性的多种评议方式相结合 | 第30-31页 |
·适当的设计评估样本量 | 第31-32页 |
·有用与可操作性的解决方法 | 第32-34页 |
·坚持以服务对象为导向的指标设计原则 | 第32-33页 |
·硬性指标、软性指标、中性指标相结合 | 第33-34页 |
·使用可评价、可统计和简短的指标 | 第34页 |
·压力掌控的解决方法 | 第34-37页 |
·排名的艺术 | 第34-35页 |
·奖惩措施的适当性 | 第35-37页 |
·回应的及时性与有效性的解决方法 | 第37-40页 |
·面对内部的回应:报告反馈与学习交流 | 第37-38页 |
·面对外部的回应:向公众公开和与公众沟通 | 第38-40页 |
·保持绩效评估的动力和持续性的解决方法 | 第40-44页 |
·政府绩效连续评估的意义 | 第40-41页 |
·让各方参与者都受益 | 第41-44页 |
·建立制度化、规范化和经常化的政府绩效评估制度 | 第44页 |
5 结论与展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |