公司创业的内部机制研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·理论方面的启示 | 第8页 |
·实践方面的启示 | 第8-9页 |
·研究目的 | 第9页 |
·研究对象和方法 | 第9页 |
·研究成果和意义 | 第9-11页 |
2 文献综述与概念界定 | 第11-26页 |
·公司创业理论 | 第11-15页 |
·公司创业的定义界定 | 第11-13页 |
·有关创业活动过程的研究 | 第13-14页 |
·公司创业与创新 | 第14-15页 |
·公司创业机制的相关研究 | 第15-21页 |
·公司创业机制的基本内涵 | 第15-17页 |
·公司创业机制评价 | 第17-19页 |
·公司创业的内在机制模型 | 第19-21页 |
·我国公司创业机制相关研究 | 第21-26页 |
·从创新的视角出发,构建公司创业机制 | 第21-22页 |
·借助系统学理论构建公司创业机制 | 第22页 |
·以激励理论为基础的创业机制设计 | 第22-23页 |
·内创业活动的公司创业机制 | 第23-26页 |
3 我国企业公司创业机制的问题与对比分析 | 第26-36页 |
·我国企业公司创业机制的实例分析 | 第26-30页 |
·宏碁集团的公司创业 | 第26-27页 |
·用友的公司创业简介 | 第27-28页 |
·华为的公司创业简介 | 第28-29页 |
·现状分析 | 第29-30页 |
·国际优秀企业的经验借鉴 | 第30-32页 |
·GE的公司创业机制 | 第30-31页 |
·松下公司的公司创业制度 | 第31页 |
·经验借鉴 | 第31-32页 |
·我国企业在公司创业过程中存在的问题 | 第32-36页 |
·对公司创业的认识不够,机制不健全 | 第32-33页 |
·关于公司创业没有完整的制度规定 | 第33页 |
·对公司创业活动缺乏计划和控制 | 第33页 |
·传统式的组织结构阻碍了公司创业的进行 | 第33-34页 |
·现有的管理模式的阻碍 | 第34页 |
·企业的非创业文化因素 | 第34-36页 |
4 公司创业机制构建中的组织环境分析 | 第36-41页 |
·公司创业机制构建中的组织环境的要素分析 | 第36-38页 |
·创业人才资源 | 第36页 |
·其他的创业资源 | 第36-37页 |
·企业的组织构架 | 第37页 |
·促成创业的企业政策 | 第37-38页 |
·构建有利的组织环境 | 第38-41页 |
·创建企业的创业文化 | 第38-39页 |
·变革现有的管理制度,优化企业组织结构 | 第39页 |
·构建人才储备机制,大力寻找优秀人才 | 第39-40页 |
·管理层的支持 | 第40-41页 |
5 构建我国企业的公司创业机制 | 第41-48页 |
·公司创业机制的内容分析 | 第41-42页 |
·企业的创业资源支持 | 第41-42页 |
·商业机会搜捕机制 | 第42页 |
·公司创业项目的运行 | 第42页 |
·创业过程全视野 | 第42页 |
·公司创业机制的运行机理 | 第42-43页 |
·我国企业的公司创业机制的构建 | 第43-48页 |
·公司创业的资源支持 | 第43-44页 |
·设立创业设想管理机构,构建孵化机制 | 第44-45页 |
·公司创业的运行的构建 | 第45-46页 |
·公司创业全视野 | 第46-48页 |
6 结论 | 第48-49页 |
·主要结论 | 第48页 |
·局限性 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第53-54页 |
详细摘要 | 第54-61页 |