D公路施工企业项目成本管理应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第9页 |
| ·研究内容与框架 | 第9-11页 |
| ·本人参与完成该论文中的主要相关工作 | 第11-12页 |
| 第二章 施工项目管理理论概述 | 第12-18页 |
| ·项目管理的概念和内容 | 第12-14页 |
| ·项目管理规划 | 第13页 |
| ·项目经理责任制 | 第13-14页 |
| ·施工项目管理的特点及实施步骤 | 第14-15页 |
| ·施工项目实施成本管理的意义和作用 | 第15-16页 |
| ·施工项目成本管理的主要控制内容 | 第16-18页 |
| 第三章 施工项目成本管理的方法 | 第18-36页 |
| ·目标成本管理法 | 第18-22页 |
| ·目标成本管理法的基本原则 | 第19-20页 |
| ·激励在目标成本管理法中的重要作用 | 第20-22页 |
| ·挣得值分析法 | 第22-25页 |
| ·管理信息系统法 | 第25-30页 |
| ·工程管理中信息技术应用的发展阶段 | 第26页 |
| ·施工企业运用信息技术的现状 | 第26-27页 |
| ·运用信息技术的必要性 | 第27-28页 |
| ·信息技术能够在施工管理的哪些方面发挥作用 | 第28-30页 |
| ·成本分析法 | 第30-36页 |
| ·成本分析的含义和作用 | 第30-31页 |
| ·成本分析的内容 | 第31页 |
| ·定额的编制 | 第31-36页 |
| 第四章 D 项目成本管理应用及研究 | 第36-76页 |
| ·D 项目公司项目管理现状 | 第36页 |
| ·D 项目基本情况 | 第36-38页 |
| ·成本分析法的应用 | 第38-48页 |
| ·D 项目工序成本分析 | 第38-40页 |
| ·D 项目现场经费分析 | 第40-41页 |
| ·D 项目设备配置成本分析 | 第41-46页 |
| ·D 项目材料成本对比分析 | 第46-48页 |
| ·目标成本管理法的应用 | 第48-54页 |
| ·D 项目目标成本控制的总体思路 | 第48-49页 |
| ·D 项目目标成本管理实施办法 | 第49-54页 |
| ·挣得值法的应用 | 第54-60页 |
| ·信息管理技术的应用 | 第60-74页 |
| ·设备信息管理系统在D 项目中的应用 | 第63-70页 |
| ·材料信息管理系统在D 项目中的应用 | 第70-74页 |
| ·实施结果 | 第74-76页 |
| 第五章 结论 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
