| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·结构安排 | 第13-14页 |
| 第二章 相关的理论和方法 | 第14-22页 |
| ·库存管理 | 第14-17页 |
| ·库存概述 | 第14页 |
| ·基本库存模型 | 第14-17页 |
| ·供应链环境下的库存管理 | 第17-18页 |
| ·供应链管理简述 | 第17-18页 |
| ·供应链协调 | 第18页 |
| ·供应链环境下库存管理 | 第18-22页 |
| ·供应链环境下库存管理与传统库存管理的区别 | 第18-20页 |
| ·供应链环境下的库存管理策略 | 第20-22页 |
| 第三章 JH 公司库存管理现状分析 | 第22-41页 |
| ·JH 发展现状 | 第22-27页 |
| ·行业发展现状 | 第22-23页 |
| ·JH 公司发展概况 | 第23-24页 |
| ·JH 公司发展现状 | 第24-27页 |
| ·JH 公司的主要产品及其生产 | 第27-32页 |
| ·主要产品 | 第27-28页 |
| ·主要产品特点 | 第28-30页 |
| ·产品生产流程及存在问题 | 第30-32页 |
| ·JH 公司的库存管理现状和问题 | 第32-36页 |
| ·库存结构与库存成本 | 第32-34页 |
| ·库存积压和浪费严重 | 第34-35页 |
| ·库存缺货损失大 | 第35-36页 |
| ·JH 公司库存管理问题的成因分析 | 第36-41页 |
| ·需求、供给不确定性大 | 第36-38页 |
| ·缺乏科学的库存管理方法 | 第38-39页 |
| ·缺乏基于供应链协同的库存管理思想 | 第39-41页 |
| 第四章 JH 公司库存管理方法的改进 | 第41-61页 |
| ·供应链环境下的ABC 分类控制法在J 公司中的应用 | 第41-46页 |
| ·传统的ABC 分类法 | 第41-42页 |
| ·供应链环境下的ABC 分类法 | 第42-44页 |
| ·ABC 分类控制法的具体应用 | 第44-46页 |
| ·经济订购批量模型在JH 公司原材料库存管理中的应用 | 第46-50页 |
| ·经济订购批量模型概述 | 第46页 |
| ·JH 采用经济订货批量模型的可行性 | 第46-47页 |
| ·经济订购批量模型构建 | 第47页 |
| ·经济订购批量的确定 | 第47-48页 |
| ·经济订购模型数据结果优化 | 第48-49页 |
| ·经济订购与经验订购库存的经济效益比较 | 第49-50页 |
| ·报童模型在JH 公司产成品库存管理中的应用 | 第50-59页 |
| ·易逝品的库存管理模型 | 第50-51页 |
| ·需求预测优化 | 第51-56页 |
| ·最优生产量模型的构建 | 第56-57页 |
| ·最优生产量的确定 | 第57-58页 |
| ·基于报童模型的生产与经验生产库存成本的比较 | 第58-59页 |
| ·方案实施后经济效益的预测 | 第59-61页 |
| 第五章 JH 公司基于供应链协同的库存管理 | 第61-69页 |
| ·JH 公司基于供应链协同的库存管理背景及意义 | 第61-64页 |
| ·供应链的不确定性 | 第61-63页 |
| ·供应链协同与供需匹配 | 第63-64页 |
| ·JH 公司基于供应链协同的库存管理思想 | 第64-69页 |
| ·供应商管理库存实施条件 | 第64-65页 |
| ·供应商管理库存实施效益预测 | 第65页 |
| ·通过与供应商的协作降低供给的不确定性 | 第65-66页 |
| ·通过与经销商的协作降低需求的不确定性 | 第66-67页 |
| ·通过与分包商的协作降低生产的不确定性 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |