SCC公司固定资产内部控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10页 |
| ·本文创新之处 | 第10-11页 |
| ·本文的主要内容和结构 | 第11-13页 |
| 第二章 内部控制相关理论综述 | 第13-26页 |
| ·内部控制的理论基础——委托代理理论 | 第13-17页 |
| ·委托-代理理论概述 | 第13页 |
| ·现代企业存在的多级代理关系 | 第13-14页 |
| ·现代企业的代理问题 | 第14-17页 |
| ·内部控制基本理论概述 | 第17-23页 |
| ·内部控制的产生与发展 | 第17-20页 |
| ·内部控制的概念及目标 | 第20-21页 |
| ·内部控制的方法 | 第21-23页 |
| ·固定资产内部控制研究状况综述 | 第23-26页 |
| ·国外固定资产内部控制的研究状况 | 第23页 |
| ·我国固定资产内部控制的研究状况 | 第23-26页 |
| 第三章 SCC 公司固定资产内部控制现状及评价 | 第26-44页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
| ·企业简介 | 第26-27页 |
| ·企业固定资产状况 | 第27页 |
| ·固定资产内部控制现状介绍 | 第27-33页 |
| ·固定资产内部控制模式及组织架构 | 第27-29页 |
| ·企业内部控制建设与实施情况 | 第29-33页 |
| ·SCC 公司固定资产内部控制评价 | 第33-44页 |
| ·固定资产管理的组织架构设计不合理 | 第33-35页 |
| ·控制环境不理想 | 第35-37页 |
| ·风险管理机制不健全 | 第37-39页 |
| ·缺乏有效的控制活动 | 第39-42页 |
| ·监督检查工作未落到实处 | 第42-43页 |
| ·固定资产控制流程不规范 | 第43-44页 |
| 第四章 SCC 公司固定资产内部控制再设计 | 第44-67页 |
| ·内部控制再设计的准备工作 | 第44-45页 |
| ·指导思想 | 第44-45页 |
| ·诊断企业管理现状，摸清企业管理水平 | 第45页 |
| ·与决策层沟通，明确管理导向 | 第45页 |
| ·了解员工结构及整体素质水平 | 第45页 |
| ·内部控制设计的基本原则 | 第45-47页 |
| ·固定资产内控制度再设计的主要内容 | 第47-63页 |
| ·控制目标 | 第47页 |
| ·固定资产内部控制有关部门职能再设计 | 第47-55页 |
| ·设立固定资产风险管理组织机构，强化风险管控 | 第55-57页 |
| ·固定资产内部控制关键控制点再设计 | 第57-63页 |
| ·完善固定资产内部控制考核评价机制 | 第63-67页 |
| ·建立健全内控工作考核管理办法 | 第63-64页 |
| ·内控考核评价的主要方式 | 第64页 |
| ·完善固定资产内控考核评价指标 | 第64-67页 |
| 第五章 固定资产内部控制在SCC 公司应用的思考 | 第67-70页 |
| ·进一步完善企业内部控制环境 | 第67-68页 |
| ·固定资产内部控制实施的相关配套措施 | 第68-70页 |
| 第六章 结束语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
