| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 2 产品开发的相关理论综述 | 第11-22页 |
| ·产品战略的基本理论 | 第11-14页 |
| ·产品开发模型的研究 | 第14-18页 |
| ·产品开发的漏斗模型 | 第18-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 3 瑞声达公司概况和面临的挑战 | 第22-34页 |
| ·瑞声达公司的概况 | 第22-26页 |
| ·瑞声达公司面临的挑战 | 第26-27页 |
| ·瑞声达公司现有产品战略分析 | 第27-31页 |
| ·瑞声达公司的研发组织结构 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 4 瑞声达公司的产品开发策略研究 | 第34-52页 |
| ·瑞声达现有产品开发模型及问题 | 第34-36页 |
| ·单个产品开发的漏斗模型 | 第36-40页 |
| ·漏斗模型的效果 | 第40-44页 |
| ·其他缩短产品开发周期问题的探讨 | 第44-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 5 结论 | 第52-54页 |
| ·研究的主要结论 | 第52页 |
| ·研究的不足之处 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |