| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·电网物资供应链企业构建及应用问题概述 | 第12-14页 |
| ·主辅分离改革 | 第12-13页 |
| ·物资供应组织模式 | 第13-14页 |
| ·国内外研究的现状与难点 | 第14-17页 |
| ·论文的内容与框架 | 第17-18页 |
| 第2章 电网工程物资供应管理企业的改革与业务发展 | 第18-28页 |
| ·电网企业的物资采购供应管理的模式 | 第18-19页 |
| ·第三方电网工程物资公司在我国的发展 | 第19-21页 |
| ·物资公司的业务模式与流程 | 第21-25页 |
| ·电网物资公司的业务流程 | 第21-22页 |
| ·电网工程物资的业务特征 | 第22-23页 |
| ·电网物资公司内部关键业务流程 | 第23-25页 |
| ·第三方电网物资公司物资部内部业务的SWOT分析 | 第25-28页 |
| ·SWOT分析 | 第25-27页 |
| ·结论与建议 | 第27-28页 |
| 第3章 第三方电网工程物资供应管理企业项目组织与运营 | 第28-41页 |
| ·电网物资业务对物资公司的组织要求 | 第28-30页 |
| ·第三方电网物资公司的组织结构优化 | 第30-36页 |
| ·当前的物资公司组织结构 | 第31-32页 |
| ·项目部矩阵式组织 | 第32-34页 |
| ·转变组织结构 | 第34页 |
| ·物资团队组建 | 第34-36页 |
| ·电网物资的ABC分类管理 | 第36-38页 |
| ·电网物资合同的风险管理 | 第38-41页 |
| 第4章 电网工程物资制造商履约预警模型 | 第41-61页 |
| ·电网工程物资制造商履约预警分析模型 | 第41-45页 |
| ·AHP-模糊综合评价法预警原理 | 第41-43页 |
| ·电网物资制造商履约预警的模糊综合评判法 | 第43-44页 |
| ·电网物资制造商履约预警指标体系的权重层次分析法 | 第44-45页 |
| ·制造商履约风险评价指标体系 | 第45-51页 |
| ·层次分析法计算指标权重 | 第51-55页 |
| ·模糊预警评价法 | 第55-59页 |
| ·电网物资制造商履约风险应对 | 第59-61页 |
| 第5章 WF铁塔制造公司履约风险分析实例 | 第61-75页 |
| ·企业现状信息采集分析 | 第61-63页 |
| ·构造履约危险评价指标体系 | 第63-64页 |
| ·构造层次判断矩阵 | 第64-65页 |
| ·确定权重 | 第65-66页 |
| ·履约模糊评价 | 第66-72页 |
| ·结果分析 | 第72-75页 |
| ·具体指标分析 | 第72-73页 |
| ·敏感性分析 | 第73-75页 |
| 第6章 总结与展望 | 第75-77页 |
| ·主要结论 | 第75页 |
| ·展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和参加的科研项目 | 第81-82页 |
| 附录 | 第82页 |