北车柴油机公司企业战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·论文提出的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的现实意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容、目标与方法 | 第14-15页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第15-24页 |
| ·研究的相关理论介绍 | 第15-20页 |
| ·战略管理的理论研究与发展 | 第15-17页 |
| ·相关的周期理论 | 第17-20页 |
| ·战略管理的一般过程 | 第20-24页 |
| 第3章 公司外部环境分析 | 第24-40页 |
| ·公司概况 | 第24-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-29页 |
| ·国际政经形势的影响 | 第25-26页 |
| ·全球化的挑战 | 第26-27页 |
| ·政府宏观调控的影响 | 第27-28页 |
| ·变革与创新 | 第28-29页 |
| ·柴油机产业现状分析 | 第29-36页 |
| ·中国铁路行业政策分析 | 第29-31页 |
| ·产业生命周期分析 | 第31-32页 |
| ·波特的五种力量分析 | 第32-36页 |
| ·公司的机会与挑战 | 第36-40页 |
| ·产业发展的机遇 | 第36-37页 |
| ·机会和挑战 | 第37-40页 |
| 第4章 内部经营分析 | 第40-50页 |
| ·公司运营现状分析 | 第40-45页 |
| ·公司管理架构 | 第40-41页 |
| ·经营数据分析 | 第41-45页 |
| ·公司竞争优势与劣势分析 | 第45-48页 |
| ·优势分析 | 第45-47页 |
| ·劣势分析 | 第47-48页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第48-50页 |
| 第5章 公司发展战略 | 第50-57页 |
| ·公司的使命与愿景 | 第50页 |
| ·公司战略选择与实施 | 第50-57页 |
| ·总体战略组合 | 第50-51页 |
| ·职能战略选择与实施 | 第51-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
