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基于SLP方法的某注塑车间布局优化

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·课题研究背景第11-12页
   ·论文研究的意义第12页
   ·论文的主要研究内容和框架第12-14页
第2章 国内外研究现状及相关理论概述第14-26页
   ·国内外研究现状第14-17页
     ·生产物流相关研究第14-16页
     ·物流规划相关研究第16-17页
   ·相关理论概述第17-25页
     ·生产物流第17-21页
     ·JIT思想第21-23页
     ·SLP理论概述第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 S企业注塑车间生产物流现状分析第26-47页
   ·S企业简介第26-29页
   ·注塑车间介绍第29-34页
   ·S企业生产物流管理模式第34-35页
   ·注塑车间生产物流现状分析第35-46页
     ·工艺流程分析第35-43页
     ·车间布局分析第43-46页
   ·本章小结第46-47页
第4章 基于JIT生产方式的生产物流改善第47-54页
   ·注塑车间各种浪费分析第47-49页
   ·对注塑车间的生产物流改善第49-54页
     ·5S管理第49-51页
     ·目标管理第51-54页
第5章 基于SLP方法的车间布局优化第54-116页
   ·35Q力机型的代表性分析第54-55页
   ·仓库的重新划分第55-56页
   ·各单元面积确定第56-64页
     ·各库区面积第56-60页
     ·生产单位面积第60-61页
     ·其他单位面积第61-62页
     ·各单位面积需求汇总第62-63页
     ·车间可用面积第63-64页
   ·各单位按楼层分配第64-69页
   ·物流分析第69-83页
     ·物流线路分析第70-74页
     ·物流量计算及绘制物流从至表第74-79页
     ·物流强度分析及绘制物流相关图第79-83页
   ·作业相关性分析第83-89页
     ·各作业单元接近性分析第84-86页
     ·作业单元间综合相关性分析第86-89页
   ·设施布置方案拟定第89-101页
     ·绘制作业单元位置相关图第89-95页
     ·绘制作业单元面积相关图第95-96页
     ·修正并确定可行的布局方案第96-101页
   ·注塑车间北座新布局方案评价第101-116页
     ·建立系统流量距和目标函数模型第101页
     ·运用系统流量距和函数模型评价目标方案第101-115页
     ·新旧方案对比评价结果第115-116页
第6章 结论第116-118页
致谢第118-119页
参考文献第119-122页
附录1第122-126页
附录2第126-130页
附录3第130-140页

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