中国农业银行长春市分行信用卡营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·问题的提出及其背景 | 第11-13页 |
| ·本文研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 国内外信用卡发展情况分析 | 第15-26页 |
| ·信用卡产品的基本理论知识 | 第15-17页 |
| ·信用卡的定义 | 第15页 |
| ·信用卡产品分类 | 第15页 |
| ·信用卡盈利模式 | 第15-16页 |
| ·信用卡功能简介 | 第16-17页 |
| ·国外信用卡发展历程 | 第17-18页 |
| ·国内信用卡发展历程 | 第18页 |
| ·中国农业银行信用卡发展历程 | 第18-21页 |
| ·中国农业银行信用卡发展经历的历程 | 第19-20页 |
| ·中国农业银行信用卡市场位置 | 第20-21页 |
| ·中国农业银行信用卡营销组织体系 | 第21页 |
| ·农行长春分行信用卡发展情况分析 | 第21-26页 |
| ·中国农业银行长春分行信用卡发展阶段 | 第22页 |
| ·农行长春分行信用卡市场地位 | 第22-24页 |
| ·农行长春分行信用卡营销组织体系 | 第24-25页 |
| ·农行长春分行信用卡产品营销 | 第25-26页 |
| 第3章 农行长春分行信用卡营销环境分析 | 第26-40页 |
| ·农行长春分行信用卡外部战略环境分析 | 第26-29页 |
| ·社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27页 |
| ·政策法律环境 | 第27-29页 |
| ·技术环境 | 第29页 |
| ·农行长春分行信用卡内部战略环境分析 | 第29-30页 |
| ·经营能力分析 | 第29-30页 |
| ·市场营销能力分析 | 第30页 |
| ·农行长春分行 SWOT 分析 | 第30-40页 |
| ·优势分析 | 第31页 |
| ·劣势分析 | 第31-35页 |
| ·机会分析 | 第35-36页 |
| ·威胁分析 | 第36-40页 |
| 第4章 农行长春分行营销战略的制定 | 第40-56页 |
| ·目标市场的选择 | 第43-44页 |
| ·密集单一市场 | 第43页 |
| ·选择专门化市场 | 第43-44页 |
| ·产品专门化市场 | 第44页 |
| ·市场渗透战略 | 第44-45页 |
| ·市场开发战略 | 第45-46页 |
| ·产品开发战略 | 第46-47页 |
| ·农行长春分行信用卡市场营销策略 | 第47-56页 |
| ·整合营销策略 | 第47-54页 |
| ·农行长春分行信用卡业务的品牌策略 | 第54-56页 |
| 第5章 农行长春分行营销战略实施的措施保障 | 第56-61页 |
| ·改革农行长春分行的组织机构 | 第56-57页 |
| ·建立专业队伍，培养精干团队 | 第57页 |
| ·实行业务专一化，将收单业务分离出去 | 第57-58页 |
| ·改进现有计价体系，实施平衡计分卡全面考核绩效 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
