| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1.绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·本文的主要工作 | 第8-9页 |
| 2.船级社的历史及其职能 | 第9-14页 |
| ·船级社的历史发展 | 第9页 |
| ·船级社的职能 | 第9-14页 |
| ·船级社职能的发展和扩大 | 第9-11页 |
| ·船级社职能的分类 | 第11-14页 |
| 3.美国船级社及国际行业介绍 | 第14-28页 |
| ·美国船级社简介 | 第14-16页 |
| ·美国船级社的体制及机构 | 第14-15页 |
| ·美国船级社的宗旨及业务范围 | 第15页 |
| ·美国船级社的服务网络 | 第15-16页 |
| ·美国船级社的杰出成绩 | 第16页 |
| ·国际行业介绍 | 第16-19页 |
| ·国际船级社协会 | 第17-18页 |
| ·国际船级社内部道德准则 | 第18-19页 |
| ·在华主要船级社介绍 | 第19-28页 |
| ·英国劳氏船级社 | 第20-23页 |
| ·挪威船级社 | 第23-25页 |
| ·中国船级社 | 第25-28页 |
| 4.美国船级社在华宏观环境分析 | 第28-35页 |
| ·宏观环境分析工具——PEST分析 | 第28页 |
| ·美国船级社在华PEST分析 | 第28-35页 |
| ·政治环境 | 第28-30页 |
| ·经济环境 | 第30-32页 |
| ·社会环境 | 第32-33页 |
| ·技术环境 | 第33-35页 |
| 5 美国船级社内部实力分析——关键成功因素分析 | 第35-40页 |
| ·关键成功因素分析 | 第35-37页 |
| ·行业界定 | 第35页 |
| ·问卷设计 | 第35-37页 |
| ·问卷应答者 | 第37页 |
| ·问卷发放、回收与统计 | 第37页 |
| ·美国船级社的关键成功因素分析 | 第37-40页 |
| ·船级社的关键成功因素 | 第37-38页 |
| ·美国船级社的关键成功因素分析 | 第38-40页 |
| 6.美国船级社战略环境和战略能力综合分析——SWOT分析法 | 第40-42页 |
| ·SWOT分析法简介 | 第40页 |
| ·美国船级社的SWOT分析 | 第40-42页 |
| ·美国船级社的内部优势 | 第40页 |
| ·美国船级社的内部劣势 | 第40-41页 |
| ·美国船级社的外部机会 | 第41页 |
| ·美国船级社的外部威胁 | 第41-42页 |
| 7.美国船级社在华可持续发展战略建议 | 第42-48页 |
| ·企业可持续发展理论 | 第42-43页 |
| ·可持续发展战略制定的概念 | 第43-44页 |
| ·增长战略 | 第43页 |
| ·竞争战略 | 第43-44页 |
| ·可持续发展战略 | 第44页 |
| ·美国船级社可持续发展战略建议 | 第44-48页 |
| ·美国船级社增长战略建议——稳定性战略 | 第44-45页 |
| ·美国船级社竞争战略建议——着重"低成本"寻求"差异化" | 第45-46页 |
| ·美国船级社可持续发展战略实施 | 第46-48页 |
| 8 结论 | 第48-49页 |
| 附录1:问卷一 | 第49-51页 |
| 附录2:问卷二 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |