| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-12页 |
| ·变革型领导对知识分享影响的提出 | 第10页 |
| ·人际信任中介变量的提出 | 第10-11页 |
| ·团队凝聚力中介变量的提出 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法与步骤 | 第13-14页 |
| ·各章主要内容 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-25页 |
| ·知识分享相关文献回顾 | 第15-18页 |
| ·知识 | 第15-16页 |
| ·知识分享 | 第16-18页 |
| ·变革型领导相关文献回顾 | 第18-20页 |
| ·变革型领导概念由来 | 第18-19页 |
| ·变革型领导定义及维度 | 第19-20页 |
| ·信任的文献回顾 | 第20-21页 |
| ·信任的概念及定义 | 第20-21页 |
| ·信任的维度与层次 | 第21页 |
| ·团队凝聚力文献综述 | 第21-25页 |
| ·团队凝聚力的概念与定义 | 第21-23页 |
| ·团队凝聚力的维度与测量 | 第23-25页 |
| 第3章 假设与概念模型 | 第25-31页 |
| ·变革型领导与知识分享 | 第25-26页 |
| ·信任的中介作用 | 第26-28页 |
| ·信任与知识分享 | 第26-27页 |
| ·变革型领导与信任的关系 | 第27-28页 |
| ·团队凝聚力的中介作用 | 第28-31页 |
| ·变革型领导与团队凝聚力 | 第28-29页 |
| ·团队凝聚力与知识分享 | 第29-31页 |
| 第4章 研究设计与研究方法 | 第31-44页 |
| ·研究问卷结构 | 第31-32页 |
| ·变革型领导问卷 | 第31页 |
| ·人际信任 | 第31-32页 |
| ·团队凝聚力量表 | 第32页 |
| ·知识分享问卷 | 第32页 |
| ·量表效度分析 | 第32-37页 |
| ·变革型领导效度检验 | 第33-34页 |
| ·人际信任量表效度检验 | 第34-35页 |
| ·团队凝聚力量表效度检验 | 第35-36页 |
| ·知识分享模型效度检验 | 第36-37页 |
| ·信度分析 | 第37-42页 |
| ·知识分享量表信度分析 | 第37-38页 |
| ·变革型领导问卷信度分析 | 第38-39页 |
| ·人际信任量表信度分析 | 第39-40页 |
| ·团队凝聚力量表信度分析 | 第40-42页 |
| ·中介变量判定方法 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 变革型领导对知识分享行为影响机制研究 | 第44-64页 |
| ·研究目标 | 第44页 |
| ·研究框架与假设汇总 | 第44-45页 |
| ·研究样本信息 | 第45-46页 |
| ·数据分析 | 第46-57页 |
| ·变量相关关系 | 第46-47页 |
| ·变革型领导与知识分享关系检验 | 第47-48页 |
| ·人际信任的中介作用验证 | 第48-51页 |
| ·团队凝聚力中介作用验证 | 第51-53页 |
| ·团队凝聚力与人际信任的关系探索 | 第53-55页 |
| ·变革型领导、信任、团队凝聚力和知识分享行为的差异性检验 | 第55-57页 |
| ·结果讨论 | 第57-63页 |
| ·变革型领导对知识分享行为的影响作用讨论 | 第58-59页 |
| ·人际信任中介作用的讨论 | 第59-61页 |
| ·团队凝聚力中介作用的讨论 | 第61-63页 |
| ·人口变量差异性研究讨论 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第6章 总结与展望 | 第64-68页 |
| ·主要研究结论 | 第64页 |
| ·研究创新点 | 第64-66页 |
| ·研究的不足与未来研究建议 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录A | 第74-77页 |
| 附录B | 第77-78页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第78页 |