| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-12页 |
| (一) 研究背景 | 第6-8页 |
| (二) 服装营销渠道相关概念 | 第8-10页 |
| (三) 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 二、L公司营销渠道现状分析 | 第12-21页 |
| (一) L公司整体状况 | 第12-15页 |
| (二) L公司营销渠道现状 | 第15-17页 |
| (三) L公司营销渠道SWOT分析 | 第17-21页 |
| 三、L公司营销渠道的选择、重建及整合 | 第21-28页 |
| (一) 服装营销渠道选择的误区 | 第21-22页 |
| (二) L公司多品牌营销渠道的选择 | 第22-25页 |
| (三) L公司渠道的重建 | 第25-26页 |
| (四) L公司渠道的整合 | 第26-28页 |
| 四、L公司营销渠道运营保障体系 | 第28-32页 |
| (一) 信息系统支持 | 第28页 |
| (二) 高效的物流系统 | 第28-30页 |
| (三) 有力的控制方式 | 第30-31页 |
| (四) 人力资源保障 | 第31-32页 |
| 五、结论与展望 | 第32-34页 |
| (一) 结论 | 第32-33页 |
| (二) 研究的局限性及展望 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35页 |