IBM中国采购中心的供应商管理问题研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容与思路 | 第8-11页 |
| 二、相关理论综述 | 第11-26页 |
| (一) 集成化供应链管理理论 | 第11-15页 |
| (二) 质量管理理论 | 第15-18页 |
| (三) 供应商管理理论 | 第18-26页 |
| 三、IBM中国采购中心的供应商管理现状分析 | 第26-32页 |
| (一) 采购中心的业务概况 | 第26-27页 |
| (二) 供应商管理中存在的问题 | 第27-32页 |
| 四、IBM中国采购中心的供应商管理提升方案的设计 | 第32-48页 |
| (一) 代工产品的IPD设计与生产流程的优化 | 第32-35页 |
| (二) 供应商选择与资质审查的优化 | 第35-40页 |
| (三) 供应商管理中的质量管理问题优化 | 第40-43页 |
| (四) 供应商库存管理问题的分析与控制方法 | 第43-45页 |
| (五) 采购方与供应商的关系管理的优化 | 第45-48页 |
| 五、IBM中国采购中心的供应商管理提升方案的实施 | 第48-58页 |
| (一) 前期准备与实施步骤 | 第48-49页 |
| (二) 实施难点与解决的措施 | 第49-53页 |
| (三) 改进完善以及流程反馈 | 第53-58页 |
| 六、结束语 | 第58-60页 |
| (一) 主要内容及结论 | 第58-59页 |
| (二) 尚待解决的问题及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
