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转型期发达地区中学校长角色定位问题研究--以珠三角地区为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、导论第6-12页
 (一) 研究背景与研究意义第6-7页
 (二) 概念的界定第7页
 (三) 相关理论综述第7-12页
二、中学校长角色的历史演变第12-15页
 (一) 国外早期中学校长角色的历史演变第12页
 (二) 国外目前中学校长角色的历史演变第12-13页
 (三) 国内早期中学校长角色的历史演变第13页
 (四) 国内传统中学校长角色的历史演变第13-15页
三、转型期发达地区呼唤中学校长角色重新定位第15-17页
 (一) 市场经济发展的客观要求--来自珠三角地区的报告第15页
 (二) 社会阶层变化的影响第15-16页
 (三) 校长管理方式的现实需要第16页
 (四) 教育大环境的迫切呼唤第16-17页
四、转型期发达地区对中学校长的能力素质要求第17-20页
 (一) 具有先进的办学思想和办学理念第17页
 (二) 善于决策第17-18页
 (三) 懂得管理第18页
 (四) 能够协调第18-19页
 (五) 敢于创新第19-20页
五、转型期发达地区中学校长的角色定位第20-28页
 (一) 领导者角色第20-22页
 (二) 教育引领者角色第22-24页
 (三) 经营管理者角色第24-26页
 (四) 服务者角色第26-28页
六、转型期发达地区中学校长角色方向把握与能力提升策略第28-34页
 (一) 转型期发达地区中学校长角色方向把握策略第28-31页
 (二) 转型期发达地区中学校长角色能力提升策略第31-34页
七、结论与展望第34-37页
 (一) 结论第34-35页
 (二) 展望第35-37页
注释第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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