| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的思路、结构及方法 | 第12-15页 |
| ·研究的思路 | 第12页 |
| ·研究的结构 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关概念及文献综述 | 第15-32页 |
| ·80 后员工的界定及特征 | 第15-17页 |
| ·80 后概念 | 第15-16页 |
| ·80 后的个性特征 | 第16页 |
| ·我国企业80 后员工 | 第16-17页 |
| ·工作价值观理论及相关研究 | 第17-22页 |
| ·价值观与工作价值观 | 第17-19页 |
| ·工作价值观的结构研究 | 第19-21页 |
| ·工作价值观的研究方法 | 第21-22页 |
| ·工作满意度理论及相关研究 | 第22-30页 |
| ·工作满意度的涵义 | 第22-23页 |
| ·工作满意度的理论基础 | 第23-26页 |
| ·工作满意度的因素分析 | 第26-28页 |
| ·工作满意度的研究方法 | 第28-30页 |
| ·工作价值观和满意度相关性研究综述 | 第30-31页 |
| ·研究评述 | 第31-32页 |
| 第三章 研究设计 | 第32-37页 |
| ·研究模型与变量说明 | 第32-34页 |
| ·研究理论模型说明 | 第32-33页 |
| ·变量说明 | 第33-34页 |
| ·研究假设的提出 | 第34-35页 |
| ·工作价值观的相关假设 | 第34页 |
| ·工作满意度的相关假设 | 第34-35页 |
| ·工作价值观与工作满意度相关性的相关假设 | 第35页 |
| ·问卷设计与调查抽样 | 第35-37页 |
| ·问卷的设计 | 第35-36页 |
| ·调查样本选择和调查过程 | 第36-37页 |
| 第四章 数据统计与实证分析 | 第37-60页 |
| ·样本基本资料的描述性统计 | 第37-39页 |
| ·样本总体员工基本资料的描述性统计 | 第37页 |
| ·80 后员工基本资料的描述性统计 | 第37-39页 |
| ·调查问卷的效度、信度检验和描述性统计 | 第39-46页 |
| ·调查问卷的效度、信度检验 | 第39-43页 |
| ·调查问卷的描述性统计 | 第43-46页 |
| ·我国企业80 后员工工作价值观、工作满意度分析 | 第46-56页 |
| ·80 后员工与非80 后员工的工作价值观、工作满意度比较 | 第47-50页 |
| ·不同性别的80 后员工工作价值观、工作满意度比较 | 第50-51页 |
| ·不同教育程度的80 后员工工作价值观、工作满意度比较 | 第51-53页 |
| ·不同工作岗位的80 后员工工作价值观、工作满意度比较 | 第53-54页 |
| ·不同企业性质的80 后员工工作价值观、工作满意度比较 | 第54-56页 |
| ·我国企业80 后员工工作价值观和工作满意度相关性分析 | 第56-60页 |
| ·80 后员工工作价值观和工作满意度的相关性分析 | 第56-57页 |
| ·工作价值观对工作满意度的回归分析 | 第57-60页 |
| 第五章 研究结论、HR 管理建议及展望 | 第60-69页 |
| ·研究假设实证结果 | 第60-63页 |
| ·80 后员工与非80 后员工的工作价值观、工作满意度比较 | 第60页 |
| ·80 后员工的工作价值观、工作满意度的实证结果 | 第60-62页 |
| ·80 后员工工作价值观与工作满意度的相关性关系 | 第62页 |
| ·研究假设实证结果 | 第62-63页 |
| ·研究结论 | 第63-64页 |
| ·人力资源管理建议 | 第64-67页 |
| ·重视80 后员工的差异化，及时做出HR 管理预警 | 第64页 |
| ·企业优化招聘录用程序，选择合适的人才 | 第64-65页 |
| ·建立科学的薪酬体系，形成有效的激励机制 | 第65-66页 |
| ·加强80 后员工职业生涯管理，创造良好的发展通路与环境 | 第66页 |
| ·建设以人为本的企业文化，增强80 后员工归属感 | 第66-67页 |
| ·本研究的创新点、局限性与展望 | 第67-69页 |
| ·研究创新点 | 第67页 |
| ·研究局限性 | 第67页 |
| ·未来研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
