创新型企业R&D人员胜任力评价体系与提升策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-33页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究现状评述 | 第16-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 创新型企业R&D 人员胜任力系统分析 | 第19页 |
| ·相关概念界定 | 第19-25页 |
| ·创新型企业内涵 | 第19-20页 |
| ·创新型企业R&D 人员的内涵 | 第20-22页 |
| ·创新型企业R&D 人员胜任力的内涵 | 第22-25页 |
| ·创新型企业R&D 人员胜任力的影响因素 | 第25-28页 |
| ·R&D 人员自身素质因素 | 第26页 |
| ·企业环境因素 | 第26-27页 |
| ·社会环境因素 | 第27-28页 |
| ·创新型企业 R&D 人员胜任力提升机理 | 第28-32页 |
| ·基于个体学习的R&D 人员胜任力提升机理 | 第29-30页 |
| ·基于组织学习的R&D 人员胜任力提升机理 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 创新型企业R&D 人员胜任力评价体系设计 | 第33-45页 |
| ·创新型企业R&D 人员胜任力评价的原则 | 第33-34页 |
| ·创新型企业R&D 人员胜任力评价指标设计 | 第34-37页 |
| ·创新型企业R&D 人员胜任力指标权重确定 | 第37-39页 |
| ·创新型企业R&D 人员胜任力评价数据收集 | 第39-40页 |
| ·创新型企业R&D 人员胜任力评价方法 | 第40-43页 |
| ·创新型企业R&D 人员胜任力评价结果处理 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 创新型企业R&D 人员胜任力提升策略 | 第45-57页 |
| ·R&D 人员学习基础的构建策略 | 第46-48页 |
| ·保持R&D 人员的开发与公司战略一致 | 第46-47页 |
| ·基于胜任力的R&D 人员招聘配置 | 第47-48页 |
| ·R&D 人员学习动机的强化策略 | 第48-51页 |
| ·开发基于胜任力的R&D 人员薪酬体系 | 第48-49页 |
| ·进行基于胜任力的R&D 人员绩效管理 | 第49-50页 |
| ·规划基于胜任力的R&D 人员职业生涯 | 第50-51页 |
| ·R&D 人员学习路径的多样化策略 | 第51-54页 |
| ·基于胜任力的R&D 人员培训开发 | 第51-53页 |
| ·引导R&D 人员在工作中学习 | 第53-54页 |
| ·R&D 人员学习环境的改善策略 | 第54-56页 |
| ·企业加大资金投入 | 第54页 |
| ·构建学习型组织 | 第54-56页 |
| ·充分利用社会科技研发平台 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 实证研究 | 第57-71页 |
| ·A 企业R&D 人员胜任力评价指标体系 | 第57-61页 |
| ·A 企业战略对R&D 人员胜任力的要求 | 第57-58页 |
| ·A 企业研发岗位对R&D 人员胜任力的要求 | 第58-59页 |
| ·A 企业R&D 人员胜任力评价指标体系及其权重 | 第59-61页 |
| ·A 企业R&D 人员胜任力评价 | 第61-66页 |
| ·前期准备阶段 | 第61页 |
| ·数据收集阶段 | 第61-62页 |
| ·评价及其结果处理 | 第62-66页 |
| ·提高A 企业R& D 人员胜任力的对策与建议 | 第66-70页 |
| ·构建R&D 人员胜任力模型 | 第67页 |
| ·R&D 人员的招聘与胜任力提升 | 第67-68页 |
| ·R&D 人员的培训与胜任力提升 | 第68-69页 |
| ·R&D 人员的职业生涯规划与胜任力提升 | 第69页 |
| ·核心人才保留 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
