团队效能感的中介效应:成员大五人格对团队有效性影响的多水平分析
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
目录 | 第6-7页 |
图表目录 | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第8-10页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·意义与创新 | 第11-12页 |
·论文导读 | 第12-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-31页 |
·团队人格构成概论 | 第13-19页 |
·团队及其互动过程 | 第19-27页 |
·团队效能感概论 | 第27-31页 |
第三章 假设与总体研究框架 | 第31-35页 |
·个体水平I-P-O 模型检验 | 第31-34页 |
·团队水平变量的作用 | 第34-35页 |
第四章 调查研究 | 第35-38页 |
·研究样本 | 第35页 |
·研究过程和研究工具 | 第35-37页 |
·数据处理方法 | 第37-38页 |
第五章 数据分析 | 第38-49页 |
·共同方法变异检验 | 第38-40页 |
·个体水平分析 | 第40-44页 |
·团队水平及跨水平分析 | 第44-49页 |
第六章 讨论与结论 | 第49-53页 |
·个体水平的团队作用变量I-P-O 模型 | 第49页 |
·团队效能感的作用 | 第49-51页 |
·团队人格构成的跨水平影响 | 第51页 |
·本研究的不足和进一步研究展望 | 第51-52页 |
·结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-58页 |
附录1:大五人格量表和团队效能期望问卷 | 第58-62页 |
附录2:团队作用过程量表 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
后记 | 第65页 |