| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一篇 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和论文结构 | 第11-13页 |
| 第二篇 全成本管理体系的概念、建立原则及模型 | 第13-22页 |
| 2.1 全成本管理体系的基本概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 全成本管理体系的要点 | 第13-15页 |
| 2.1.2 全成本管理体系的基本内容 | 第15页 |
| 2.2 全成本管理体系建立的基本原则 | 第15-17页 |
| 2.2.1 全面展现原则 | 第15页 |
| 2.2.2 准确归集原则 | 第15-16页 |
| 2.2.3 客观评价原则 | 第16页 |
| 2.2.4 正确引导原则 | 第16页 |
| 2.2.5 简单易行原则 | 第16页 |
| 2.2.6 分步实施原则 | 第16-17页 |
| 2.2.7 管理与效益并重原则 | 第17页 |
| 2.3 全成本管理体系的模型 | 第17-22页 |
| 2.3.1 全成本管理体系一般模型的信息特征 | 第17-18页 |
| 2.3.2 全成本管理体系一般模型的基本内容 | 第18-22页 |
| 第三篇 联通内蒙古分公司全成本管理体系的构建 | 第22-48页 |
| 3.1 联通内蒙古分公司构建全成本管理体系的必要性 | 第22页 |
| 3.2 联通内蒙古分公司全成本管理体系的基本内容 | 第22-24页 |
| 3.3 联通内蒙古分公司建立全成本管理体系的模型选择 | 第24-26页 |
| 3.4 全成本管理体系四条管理线的全面展现 | 第26-29页 |
| 3.5 全成本管理体系的成本准确归集 | 第29-39页 |
| 3.5.1 全成本管理体系的成本准确归集的基本原则 | 第29-30页 |
| 3.5.2 全成本管理体系本地网费用准确归集的方法 | 第30-37页 |
| 3.5.3 省本部成本费用归集原则及涉及的归集项目 | 第37-38页 |
| 3.5.4 准确归集应注意的问题 | 第38-39页 |
| 3.6 全成本管理体系评价指标的建立 | 第39-42页 |
| 3.6.1 综合评价指标 | 第39-40页 |
| 3.6.2 投资建设线评价指标 | 第40页 |
| 3.6.3 网络运营线评价指标 | 第40-41页 |
| 3.6.4 市场经营线评价指标 | 第41页 |
| 3.6.5 行政综合线评价指标 | 第41-42页 |
| 3.7 全成本管理体系的正确引导 | 第42-48页 |
| 3.7.1 全成本本地网分类 | 第42-43页 |
| 3.7.2 全成本本地网对标工作指引 | 第43-48页 |
| 第四篇 联通内蒙古分公司全成本管理体系的实施 | 第48-61页 |
| 4.1 实施全成本管理体系的战略目标 | 第48页 |
| 4.2 联通内蒙古分公司规章制度管理 | 第48-51页 |
| 4.2.1 内部规章制度的管理 | 第48-49页 |
| 4.2.2 完善规章制度体系 | 第49-51页 |
| 4.3 联通内蒙古分公司预算管理 | 第51-55页 |
| 4.3.1 优化预算管理 | 第51-53页 |
| 4.3.2 全面预算管理内容 | 第53-55页 |
| 4.4 联通内蒙古分公司信息系统支撑 | 第55-58页 |
| 4.5 联通内蒙古分公司全成本管理体系绩效考核 | 第58-61页 |
| 4.5.1 全成本管理体系关键绩效指标的意义 | 第58页 |
| 4.5.2 全成本管理体系绩效考核作用 | 第58-59页 |
| 4.5.3 绩效考核指标 | 第59页 |
| 4.5.4 绩效考核程序 | 第59-61页 |
| 第五篇 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
