学位论文数据集 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第13页 |
1.3 研究内容与章节安排 | 第13-14页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第14-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第14页 |
1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
1.5 本章小结 | 第15-16页 |
第二章 设计管理相关理论概述 | 第16-20页 |
2.1 EPC总承包项目管理的涵义 | 第16-17页 |
2.2 EPC总承包项目特点及优势 | 第17-18页 |
2.2.1 EPC总承包项目的主要特点 | 第17页 |
2.2.2 EPC总承包管理的优势 | 第17-18页 |
2.3 EPC总承包模式下的设计管理 | 第18-19页 |
2.3.1 设计管理的涵义 | 第18页 |
2.3.2 EPC项目设计管理特征 | 第18-19页 |
2.3.3 EPC项目设计管理控制要素 | 第19页 |
2.3.4 EPC项目设计管理过程 | 第19页 |
2.4 本章小结 | 第19-20页 |
第三章 大型炼油EPC项目设计管理影响因素分析 | 第20-34页 |
3.1 大型石油化工EPC总承包设计管理 | 第20-23页 |
3.1.1 设计管理基础 | 第20-21页 |
3.1.2 设计管理过程 | 第21-23页 |
3.1.3 设计管理管理特点 | 第23页 |
3.2 典型项目基本情况及设计特点 | 第23-25页 |
3.2.1 项目基本情况 | 第23-24页 |
3.2.2 项目设计特点 | 第24-25页 |
3.3 大型炼油EPC项目存在的问题分析 | 第25-29页 |
3.3.1 化工EPC项目设计管理问题 | 第25-27页 |
3.3.2 典型EPC项目设计管理存在的问题 | 第27-29页 |
3.4 项目设计管理要素分析 | 第29-33页 |
3.4.1 策划管理 | 第29页 |
3.4.2 沟通管理 | 第29-30页 |
3.4.3 进度管理 | 第30-31页 |
3.4.4 质量管理 | 第31页 |
3.4.5 成本费用管理 | 第31-32页 |
3.4.6 风险管理 | 第32-33页 |
3.4.7 文档管理 | 第33页 |
3.5 本章小结 | 第33-34页 |
第四章 中石油大型炼油EPC项目各环节设计管理控制分析 | 第34-43页 |
4.1 设计分包环节的设计管理 | 第34-35页 |
4.2 采购环节的设计管理 | 第35-38页 |
4.2.1 设计与采购交叉管理 | 第35-36页 |
4.2.2 采购策划环节的设计管理 | 第36页 |
4.2.3 技术澄清环节的设计管理 | 第36-37页 |
4.2.4 开评标环节的设计管理 | 第37-38页 |
4.3 施工环节的设计管理 | 第38-41页 |
4.3.1 设计的可施工性分析 | 第38-39页 |
4.3.2 设计可施工性采取的措施 | 第39-40页 |
4.3.3 设计深度对施工的影响分析 | 第40-41页 |
4.4 试车环节的设计管理 | 第41-42页 |
4.5 本章小结 | 第42-43页 |
第五章 中石油大型炼油EPC项目设计管理效果评价 | 第43-53页 |
5.1 绩效评价指标的选择 | 第43页 |
5.2 评价指标体系的建立 | 第43-44页 |
5.3 云南炼油EPC项目设计管理绩效评价指标 | 第44-46页 |
5.4 项目设计管理绩效评价 | 第46-52页 |
5.4.1 质量指标 | 第46-48页 |
5.4.2 进度指标 | 第48-49页 |
5.4.3 费用指标 | 第49-50页 |
5.4.4 环境指标 | 第50-51页 |
5.4.5 满意度指标 | 第51页 |
5.4.6 综合评价 | 第51-52页 |
5.5 本章小结 | 第52-53页 |
第六章 结论及展望 | 第53-54页 |
6.1 结论 | 第53页 |
6.2 研究不足和展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
作者和导师简介 | 第58-59页 |
附件 | 第59-60页 |