基于价值链的山西汾酒集团现金流管理研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 价值链与价值链管理相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 价值链理论的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 价值链的基本构成 | 第15-16页 |
| 2.1.3 价值链管理 | 第16-17页 |
| 2.1.4 价值链管理的特点 | 第17页 |
| 2.2 基于价值链的现金流管理相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 现金流与现金流管理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 价值链与现金流管理的区别与联系 | 第18页 |
| 2.2.3 基于价值链下现金流管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.4 基于价值链下现金流管理的特点 | 第19-21页 |
| 3 山西汾酒现金流现状及存在问题 | 第21-30页 |
| 3.1 山西汾酒企业概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第21-22页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 公司经营现状 | 第23-24页 |
| 3.2 山西汾酒的现金流管理现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 经营活动产生的现金流 | 第24-26页 |
| 3.2.2 筹资活动产生的现金流 | 第26-27页 |
| 3.2.3 投资活动产生的现金流 | 第27-28页 |
| 3.3 山西汾酒现金流管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 自由现金流利用不充分 | 第28页 |
| 3.3.2 筹资活动相关的现金流缺失 | 第28-29页 |
| 3.3.3 投资收益率较低 | 第29-30页 |
| 4 基于价值链的山西汾酒现金流管理分析 | 第30-37页 |
| 4.1 内部价值链下的山西汾酒现金流管理分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 现金流流量控制 | 第30-32页 |
| 4.1.2 现金流流速控制 | 第32页 |
| 4.1.3 现金流流程控制 | 第32-33页 |
| 4.1.4 现金流流向控制 | 第33-34页 |
| 4.2 外部价值链下的山西汾酒现金流管理分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 客户价值联盟 | 第35-36页 |
| 4.2.2 供应商价值联盟 | 第36-37页 |
| 5 基于价值链的山西汾酒现金流管理的优化措施 | 第37-40页 |
| 5.1 提高自由现金流使用效率 | 第37页 |
| 5.2 改善筹资和投资能力 | 第37-38页 |
| 5.3 缩短企业现金流循环周期 | 第38-39页 |
| 5.4 改善现金流收支管理政策 | 第39页 |
| 5.5 建立与供应商合作管理机制 | 第39-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第43页 |
