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RW公司基于IPD思想的研发全流程改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究的目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究的目的第13-14页
        1.2.2 研究的意义第14页
    1.3 国内外的研究现状第14-16页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 研究的内容和方法第16-19页
        1.4.1 研究的内容第16页
        1.4.2 研究的方法第16-19页
第二章 相关理论概述第19-29页
    2.1 产品与新产品第19-20页
        2.1.1 产品与新产品的内涵第19页
        2.1.2 新产品开发的重要性第19-20页
    2.2 产品研发流程演进第20-21页
    2.3 流程和业务流程再造第21-23页
        2.3.1 流程与全流程的内涵第21-22页
        2.3.2 业务流程再造的内涵第22-23页
    2.4 集成产品开发(IPD)的思想与框架第23-29页
        2.4.1 IPD的核心思想第23-24页
        2.4.2 IPD的整体框架第24-29页
第三章 RW公司研发流程现状与问题分析第29-38页
    3.1 RW公司简介第29页
    3.2 RW公司面临的外部环境第29-31页
    3.3 RW公司的内部情况分析第31-33页
        3.3.1 RW公司原有组织架构第31-32页
        3.3.2 员工访谈设计与实施第32-33页
    3.4 RW公司原有研发流程问题分析第33-36页
        3.4.1 RW公司原有研发流程第33-34页
        3.4.2 RW公司原有研发流程的问题第34-36页
        3.4.3 RW公司原有研发流程问题原因分析第36页
    3.5 引入IPD流程的动因第36-38页
第四章 RW公司的研发全流程改进方案第38-77页
    4.1 RW公司的研发全流程改进思路与规划第38-43页
        4.1.1 RW公司的研发全流程改进思路第38-39页
        4.1.2 RW公司的研发全流程改进原则第39-40页
        4.1.3 产品线规划第40-43页
    4.2 基于IPD的组织架构第43-48页
    4.3 基于IPD的需求管理流程第48-51页
    4.4 基于IPD的产品开发流程第51-63页
        4.4.1 立项与概念阶段第53-55页
        4.4.2 计划与开发阶段第55-58页
        4.4.3 验证与发布阶段第58-60页
        4.4.4 生命周期阶段流程第60页
        4.4.5 决策评审(DCP)第60-61页
        4.4.6 技术评审(TR)第61-63页
    4.5 基于IPD的项目管理流程第63-69页
        4.5.1 项目初始化阶段第64-66页
        4.5.2 项目调研阶段第66-67页
        4.5.3 项目实施阶段第67-68页
        4.5.4 项目收尾阶段第68-69页
        4.5.5 项目售后阶段第69页
    4.6 基于IPD的质量控制流程第69-71页
    4.7 基于IPD的绩效考核流程第71-77页
        4.7.1 绩效考核的目的第71页
        4.7.2 绩效考核的框架第71页
        4.7.3 绩效考核的过程第71-73页
        4.7.4 绩效考核的实施流程第73-77页
第五章 全流程改进方案实施效果预估及保障措施第77-82页
    5.1 全流程改进方案实施效果预估第77页
    5.2 全流程改进方案实施过程中的难点第77-78页
        5.2.1 各部门利益不一致第77-78页
        5.2.2 过度结构化第78页
        5.2.3 员工工作模式的转变第78页
    5.3 全流程改进方案实施的保障措施第78-82页
        5.3.1 公司全员统一思想积极参与第78页
        5.3.2 监督与持续改进第78-79页
        5.3.3 最高层无条件支持第79页
        5.3.4 建立良好的沟通文化第79页
        5.3.5 有规划的分步实施第79-82页
第六章 总结与展望第82-84页
    6.1 研究总结第82页
    6.2 研究不足与展望第82-84页
参考文献第84-88页
致谢第88-90页
作者简介第90-91页

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