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基于作业成本法的A采油厂采油成本控制研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-15页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-15页
    1.3 研究内容、技术路线图与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容与技术路线第15-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 创新点第17-18页
第二章 作业成本法及成本控制理论第18-25页
    2.1 成本控制相关理论第18-20页
        2.1.1 成本控制的基本概念与原则第18-19页
        2.1.2 成本控制的方法与程序第19-20页
    2.2 作业成本法第20-24页
        2.2.1 作业成本法概述第20-23页
        2.2.2 作业成本法应用于成本控制理论第23-24页
    2.3 作业基础预算第24-25页
第三章 A采油厂采油成本控制现状第25-34页
    3.1 A采油厂简介及生产概况第25-26页
        3.1.1 A采油厂简介第25页
        3.1.2 A采油厂生产概况第25-26页
    3.2 A采油厂成本控制现状第26-30页
        3.2.1 A采油厂采油成本构成分析第26-28页
        3.2.2 A采油厂成本控制现状第28-30页
    3.3 A采油厂采油成本控制存在问题第30-31页
    3.4 应用作业成本法的必要性与可行性第31-34页
        3.4.1 应用作业成本法的必要性第31-33页
        3.4.2 应用作业成本法的可行性第33-34页
第四章 基于作业成本法的A采油厂采油成本控制方案设计第34-59页
    4.1 工艺流程描述第34-35页
    4.2 A采油厂作业中心划分及成本动因分析第35-41页
        4.2.1 划分作业中心第36-37页
        4.2.2 资源动因分析第37-41页
        4.2.3 作业动因分析第41页
    4.3 作业成本预算的编制第41-49页
        4.3.1 确定计算参数第41-42页
        4.3.2 作业成本数据的具体测算第42-44页
        4.3.3 编制作业中心预算第44-49页
    4.4 调整各作业成本的预算第49-51页
    4.5 预算执行结果差异分析第51-59页
第五章 基于作业成本法的采油成本控制方案实施的保障措施第59-62页
    5.1 调整相关管理制度第59页
    5.2 完善作业基础预算机制第59-60页
    5.3 建立健全会计信息系统第60页
    5.4 完善创新激励机制第60-62页
        5.4.1 强化和创新激励机制第60-61页
        5.4.2 加强对员工的培训第61-62页
第六章 结论及展望第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第68-69页

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