基于价值共创理论旅游景区品牌的认同研究--以广州长隆主题公园为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与研究路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4 研究重点与创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究重点 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第14-15页 |
| 2 文献的梳理 | 第15-29页 |
| 2.1 价值共创国内外研究综述 | 第15-21页 |
| 2.1.1 价值共创的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 价值共创和其他相关概念关系 | 第16-18页 |
| 2.1.3 价值共创的方式 | 第18页 |
| 2.1.4 价值共创的运用 | 第18-21页 |
| 2.2 旅游品牌国内外研究综述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 品牌的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 旅游品牌和其他相关概念关系 | 第23-25页 |
| 2.2.3 旅游品牌的维度 | 第25页 |
| 2.3 游客认同的国内外研究综述 | 第25-26页 |
| 2.3.1 游客认同概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 游客认同和其他相关概念关系 | 第26页 |
| 2.4 构建理论模型 | 第26-29页 |
| 2.4.1 价值共创行为的分类 | 第27-28页 |
| 2.4.2 旅游景区品牌的分类 | 第28-29页 |
| 3 研究设计与数据调研 | 第29-40页 |
| 3.1 研究假设 | 第29-32页 |
| 3.1.1 价值共创行为对旅游景区品牌的假设 | 第29-30页 |
| 3.1.2 价值共创行为对游客认同的假设 | 第30页 |
| 3.1.3 旅游景区品牌对游客认同的假设 | 第30-32页 |
| 3.2 变量的设定与测量 | 第32-35页 |
| 3.2.1 价值共创行为变量的定义与测量 | 第32-33页 |
| 3.2.2 旅游景区品牌变量的定义与测量 | 第33-34页 |
| 3.2.3 游客认同变量的定义与测量 | 第34-35页 |
| 3.3 量表的设计与调研 | 第35-40页 |
| 3.3.1 研究目的景区的界定 | 第35页 |
| 3.3.2 预调研和最终量表的确定 | 第35-36页 |
| 3.3.3 预调研样本统计 | 第36页 |
| 3.3.4 量表信度和效度检验 | 第36-39页 |
| 3.3.5 最终问卷的发放与回收 | 第39-40页 |
| 4 旅游景区品牌价值共创实证分析 | 第40-46页 |
| 4.1 样本描述性统计分析 | 第40-41页 |
| 4.1.1 人口统计特征分析 | 第40-41页 |
| 4.1.2 旅游的经历情况分析 | 第41页 |
| 4.2 信度和效度分析 | 第41-42页 |
| 4.2.1 验证性因子分析模型适配度 | 第41页 |
| 4.2.2 信度和效度分析 | 第41-42页 |
| 4.3 PEARSON和结构方程模型分析 | 第42-46页 |
| 4.3.1 Pearson相关分析 | 第42-43页 |
| 4.3.2 结构方程模型分析 | 第43-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-48页 |
| 5.1.1 结论与讨论 | 第46-47页 |
| 5.1.2 相关启示 | 第47-48页 |
| 5.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 5.2.1 研究局限性 | 第48页 |
| 5.2.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 附录：调查问卷 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
