S公司绿色制造的优化路径研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路、内容及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第14-16页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绿色制造 | 第16页 |
| 2.1.2 绿色管理体系 | 第16-17页 |
| 2.1.3 ISO14001环境管理体系标准 | 第17页 |
| 2.1.4 清洁生产 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 可持续发展理论 | 第18页 |
| 2.2.2 生命周期评估理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 精益生产理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 管理创新理论 | 第20-21页 |
| 3 S公司绿色制造运行现状 | 第21-33页 |
| 3.1 S公司及生产概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 S公司生产概况 | 第21-22页 |
| 3.2 S公司绿色生产概况 | 第22-26页 |
| 3.2.1 S公司绿色生产制造特点 | 第23页 |
| 3.2.2 绿色制造的组织架构 | 第23-24页 |
| 3.2.3 绿色制造管理体系情况 | 第24-26页 |
| 3.3 S公司发展绿色制造的机遇 | 第26-29页 |
| 3.3.1 生态文明建设要求加快绿色转型 | 第26-27页 |
| 3.3.2 中国制造2025提出构建绿色制造体系 | 第27页 |
| 3.3.3 消费者绿色消费理念的形成 | 第27-28页 |
| 3.3.4 绿色制造可以降低企业发展运营成本 | 第28-29页 |
| 3.4 S公司目前绿色制造面临的挑战 | 第29-33页 |
| 3.4.1 绿色制造设计能力不足 | 第29页 |
| 3.4.2 绿色材料未实现可循环应用 | 第29页 |
| 3.4.3 绿色工艺与生产缺少统一性、系统性 | 第29-30页 |
| 3.4.4 绿色回收利用率与回收率较低 | 第30-31页 |
| 3.4.5 绿色制造管理人才培养不到位 | 第31-33页 |
| 4 S公司绿色制造的实现路径优化设计 | 第33-52页 |
| 4.1 S公司绿色制造运行模式 | 第33-36页 |
| 4.1.1 S公司绿色制造运行模式优化 | 第33-34页 |
| 4.1.2 S公司绿色制造的目标 | 第34页 |
| 4.1.3 S公司绿色制造管理体系优化 | 第34-36页 |
| 4.2 S公司绿色制造实现途径优化 | 第36-52页 |
| 4.2.1 S公司绿色管理优化路径 | 第36-37页 |
| 4.2.2 S公司绿色设计优化路径 | 第37-40页 |
| 4.2.3 S公司绿色工艺及生产优化路径 | 第40-47页 |
| 4.2.4 绿色回收和利用优化路径 | 第47-48页 |
| 4.2.5 绿色人才培养实现路径 | 第48-52页 |
| 5 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
