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客户参与对银行网点智能化服务创新绩效的影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-21页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
        1.1.3 研究问题第10页
    1.2 国内外文献综述第10-17页
        1.2.1 客户参与的文献综述第10-13页
        1.2.2 服务创新的文献综述第13-15页
        1.2.3 银行智能化的文献综述第15-16页
        1.2.4 客户参与、服务创新、银行智能化创新绩效关系的文献综述第16页
        1.2.5 文献述评第16-17页
    1.3 研究思路与方法第17-20页
        1.3.1 研究思路第17-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 研究贡献第20-21页
第二章 理论基础及分析框架第21-29页
    2.1 客户参与相关理论第21-23页
        2.1.1 客户参与的概念第21页
        2.1.2 客户参与的维度第21-23页
    2.2 服务创新相关理论第23-26页
        2.2.1 新工业化模型第23-24页
        2.2.2 服务创新四维度模型第24-26页
    2.3 开放式创新理论第26-27页
    2.4 理论分析框架第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第三章 客户参与银行智能化服务创新问卷调查设计第29-36页
    3.1 客户参与的研究假设第29-32页
        3.1.1 客户参与事前准备对银行服务创新的影响第29页
        3.1.2 客户参与建立关系对银行服务创新的影响第29-30页
        3.1.3 客户参与信息分享对银行服务创新的影响第30页
        3.1.4 客户参与人际互动对银行服务创新的影响第30页
        3.1.5 银行服务创新对银行网点智能化服务创新绩效的影响第30-31页
        3.1.6 银行网点智能化服务创新绩效影响因素的探究思路第31-32页
    3.2 变量的测量第32-35页
        3.2.1 客户参与维度的测量第32-33页
        3.2.2 银行服务创新四维度的测量第33-34页
        3.2.3 银行网点智能化服务创新绩效的测量第34-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第四章 客户参与银行智能化服务创新的实证分析第36-53页
    4.1 问卷设计与样本收集第36-37页
        4.1.1 问卷设计第36页
        4.1.2 样本收集第36-37页
    4.2 样本的描述性统计第37-38页
    4.3 信度和效度检验第38-43页
        4.3.1 客户参与的效度与信度分析第39-41页
        4.3.2 银行服务创新的效度与信度分析第41-42页
        4.3.3 银行网点智能化服务创新绩效的效度和信度分析第42-43页
    4.4 相关性分析第43-47页
        4.4.1 客户参与与银行服务创新的相关性分析第44-45页
        4.4.2 客户参与与银行网点智能化服务创新绩效的相关性分析第45-46页
        4.4.3 银行服务创新与银行网点智能化服务创新绩效的相关性分析第46-47页
    4.5 回归分析第47-52页
        4.5.1 客户参与与银行服务创新的回归分析第47-48页
        4.5.2 客户参与与银行网点智能化服务创新绩效的回归分析第48-49页
        4.5.3 银行服务创新与银行网点智能化服务创新绩效的回归分析第49-50页
        4.5.4 三者关系回归分析及银行服务创新的中介效应检验第50-52页
    4.6 研究结论第52页
    4.7 本章小结第52-53页
第五章 提升银行网点智能化服务创新绩效的对策建议第53-57页
    5.1 加大营销推广力度,促进提升客户事前准备第53-54页
    5.2 建立良好的客户关系,加强与客户的沟通交流第54-55页
    5.3 提升服务水平,促进银行智能化服务创新第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
结论和展望第57-59页
    研究结论第57-58页
    研究展望第58-59页
参考文献第59-63页
附录第63-65页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第65-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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