| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外文献述评 | 第11页 |
| 1.3 主要内容与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 主要技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 工程质量控制相关理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 工程质量控制概述 | 第13-14页 |
| 2.2 工程质量控制的基本措施 | 第14-16页 |
| 2.2.1 面向设计单位的质量控制措施 | 第14-15页 |
| 2.2.2 执行监理制的控制措施 | 第15页 |
| 2.2.3 面向施工单位的质量控制措施 | 第15-16页 |
| 2.2.4 政府质量监督机构参与的质量控制措施 | 第16页 |
| 2.2.5 工程现场质量控制措施 | 第16页 |
| 2.3 工程质量控制分析方法 | 第16-20页 |
| 2.3.1 统计调查法 | 第16页 |
| 2.3.2 因果分析图法 | 第16-17页 |
| 2.3.3 排列图法 | 第17-18页 |
| 2.3.4 控制图法 | 第18-19页 |
| 2.3.5 主成分分析法 | 第19-20页 |
| 第3章 SH集团芳烃精制项目工程质量控制现状 | 第20-25页 |
| 3.1 项目概述 | 第20页 |
| 3.1.1 SH集团简介 | 第20页 |
| 3.1.2 芳烃精制项目基本情况 | 第20页 |
| 3.2 芳烃精制项目工程质量控制现状分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 控制总体目标 | 第20-21页 |
| 3.2.2 工程组织体系和架构 | 第21页 |
| 3.2.3 工程质量控制现有措施 | 第21-25页 |
| 第4章 SH集团芳烃精制项目工程质量控制影响因素分析 | 第25-34页 |
| 4.1 工程质量控制影响的主要因素 | 第25-26页 |
| 4.2 主成分分析法 | 第26-28页 |
| 4.2.1 主成分分析法的基本原理 | 第26-27页 |
| 4.2.2 主成分分析法的步骤 | 第27-28页 |
| 4.3 芳烃项目质量控制实证分析 | 第28-34页 |
| 4.3.1 确定评价指标 | 第28-30页 |
| 4.3.2 进行主成分适用性检验 | 第30页 |
| 4.3.3 确定主成分数量 | 第30-32页 |
| 4.3.4 计算各指标得分 | 第32页 |
| 4.3.5 结果分析 | 第32-34页 |
| 第5章 完善SH集团芳烃精制项目工程质量控制的措施 | 第34-40页 |
| 5.1 全面提升项目人员素质 | 第34-35页 |
| 5.2 严格控制材料管理 | 第35-38页 |
| 5.2.1 加强对施工材料的质量控制 | 第35-38页 |
| 5.2.2 提高原材料有效利用率 | 第38页 |
| 5.3 合理提高设备使用效率 | 第38-39页 |
| 5.4 不断优化项目施工环境 | 第39-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |