变革型领导风格对员工组织公民行为的影响研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.3 研究内容 | 第12页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第12-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第12-14页 |
1.4.2 研究技术路线图 | 第14-15页 |
第2章 理论及研究综述 | 第15-30页 |
2.1 变革型领导理论及相关研究 | 第15-20页 |
2.1.1 领导理论 | 第15页 |
2.1.2 变革型领导的内涵 | 第15-17页 |
2.1.3 变革型领导的构成维度 | 第17-18页 |
2.1.4 变革型领导的相关研究 | 第18-20页 |
2.2 组织公民行为理论及相关研究 | 第20-23页 |
2.2.1 组织公民行为的内涵 | 第20页 |
2.2.2 组织公民行为的构成维度 | 第20-21页 |
2.2.3 组织公民行为的相关研究 | 第21-23页 |
2.3 情感承诺理论及相关研究 | 第23-26页 |
2.3.1 情感承诺的内涵 | 第23-24页 |
2.3.2 情感承诺的构成维度 | 第24-25页 |
2.3.3 情感承诺的相关研究 | 第25-26页 |
2.4 情绪智力理论及相关研究 | 第26-29页 |
2.4.1 情绪智力的内涵 | 第26-27页 |
2.4.2 情绪智力的构成维度 | 第27页 |
2.4.3 情绪智力的相关研究 | 第27-29页 |
2.5 研究述评 | 第29-30页 |
第3章 研究假设及模型构建 | 第30-40页 |
3.1 理论基础 | 第30-31页 |
3.1.1 马斯洛需求层次理论 | 第30页 |
3.1.2 自我决定理论 | 第30页 |
3.1.3 社会交换理论 | 第30-31页 |
3.1.4 心理契约理论 | 第31页 |
3.2 研究假设提出 | 第31-38页 |
3.2.1 变革型领导与组织公民行为关系假设 | 第31-34页 |
3.2.2 变革型领导与情感承诺关系假设 | 第34-36页 |
3.2.3 情感承诺的中介作用假设 | 第36-37页 |
3.2.4 情绪智力的调节作用假设 | 第37-38页 |
3.3 研究概念模型 | 第38-40页 |
第4章 问卷编制与研究设计 | 第40-56页 |
4.1 问卷设计 | 第40-41页 |
4.2 问卷预测试 | 第41-44页 |
4.3 研究数据提取 | 第44-45页 |
4.4 样本分布情况 | 第45页 |
4.5 信效度分析 | 第45-55页 |
4.5.1 信度分析 | 第46-47页 |
4.5.2 探索性因子分析 | 第47-52页 |
4.5.3 验证性因子分析 | 第52-55页 |
4.6 共同方法偏差检验 | 第55-56页 |
第5章 数据分析与假设检验 | 第56-85页 |
5.1 描述性统计分析 | 第56-57页 |
5.2 人口统计变量差异性分析 | 第57-63页 |
5.2.1 性别的差异性分析 | 第58页 |
5.2.2 年龄的差异性分析 | 第58-60页 |
5.2.3 教育水平的差异性分析 | 第60-62页 |
5.2.4 工作年限的差异性分析 | 第62-63页 |
5.3 相关分析 | 第63-65页 |
5.4 回归分析 | 第65-73页 |
5.4.1 变革型领导与组织公民行为的回归分析 | 第65-69页 |
5.4.2 变革型领导与情感承诺的回归分析 | 第69-71页 |
5.4.3 情感承诺与组织公民行为的回归分析 | 第71-73页 |
5.5 情感承诺的中介作用分析 | 第73-79页 |
5.5.1 结构方程模型的路径检验 | 第73-75页 |
5.5.2 中介效应检验 | 第75-77页 |
5.5.3 中介效应模型拟合检验 | 第77-79页 |
5.6 情绪智力的调节作用分析 | 第79-81页 |
5.7 实证分析结论与建议 | 第81-85页 |
5.7.1 实证分析结论 | 第81-82页 |
5.7.2 管理对策与建议 | 第82-85页 |
第6章 研究结论与展望 | 第85-88页 |
6.1 研究结论 | 第85-86页 |
6.2 研究创新点 | 第86-87页 |
6.3 研究不足与展望 | 第87-88页 |
致谢 | 第88-89页 |
参考文献 | 第89-95页 |
攻读硕士学位期间的学术成果 | 第95-96页 |
附录 | 第96-99页 |