| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 医药物流的定义 | 第7页 |
| 1.1.2 医药物流的行业背景 | 第7-8页 |
| 1.1.3 医药物流体系的运作流程 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法与内容框架 | 第8-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究内容及内容框架 | 第9-11页 |
| 第二章 医药物流发展状况 | 第11-25页 |
| 2.1 关于物流的综述及世界物流概况 | 第11-13页 |
| 2.2 世界医药行业概况 | 第13-14页 |
| 2.3 国内医药行业概况 | 第14-18页 |
| 2.3.1 我国的医药市场 | 第14-15页 |
| 2.3.2 我国医药物流体系现状及与发达国家的差距 | 第15-18页 |
| 2.4 政府宏观调控对医药物流行业的影响 | 第18-23页 |
| 2.4.1 国家关于医药卫生体制的改革对医药物流行业的影响 | 第18-19页 |
| 2.4.2 政府加强对医药物流行业的调整 | 第19-21页 |
| 2.4.3 医药物流与药品价格的联系 | 第21-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 鹭燕集团医药物流体系概述 | 第25-31页 |
| 3.1 鹭燕集团的概况 | 第25页 |
| 3.2 鹭燕集团物流体系的介绍 | 第25-27页 |
| 3.3 福建省内医药物流环境对我集团物流体系的影响 | 第27-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 鹭燕集团物流体系发展因素分析 | 第31-45页 |
| 4.1 库存管理 | 第31-34页 |
| 4.1.1 库存发生的因素分析 | 第31-33页 |
| 4.1.2 安全库存的设定 | 第33-34页 |
| 4.2 物流渠道的营销模式 | 第34-38页 |
| 4.2.1 上下游客户的分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 供应链营销的流程 | 第35-37页 |
| 4.2.3 营销过程中存在的问题 | 第37-38页 |
| 4.3 物流体系的财务管理 | 第38-42页 |
| 4.3.1 财务管理及信息收集分析 | 第38页 |
| 4.3.2 鹭燕集团物流体系财务管理的模式 | 第38-40页 |
| 4.3.3 鹭燕集团财务管理面临的问题 | 第40-42页 |
| 4.4 物流体系的配送网络 | 第42-43页 |
| 4.4.1 医药物流中心的运作能力分析 | 第42页 |
| 4.4.2 物流配送网络的不足 | 第42-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-45页 |
| 第五章 集团物流体系管理的改进思路及方案设计 | 第45-65页 |
| 5.1 制定严格库存管理 | 第45-49页 |
| 5.2 优化供应链营销手段 | 第49-53页 |
| 5.3 完善物流财务管理体系 | 第53-55页 |
| 5.4 建立完善的配送网络 | 第55-63页 |
| 5.5 本章小结 | 第63-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
