| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 提高制糖企业管理水平的需要 | 第10页 |
| 1.2.2 抓住制糖企业新的发展机遇的需要 | 第10-11页 |
| 1.2.3 应对制糖企业面临新的环保压力的需要 | 第11页 |
| 1.2.4 充实糖业应用研究的需要 | 第11页 |
| 1.3 文章的写作思路、研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 华资实业发展现状分析 | 第13-18页 |
| 2.1 华资实业股份有限公司发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2 华资实业的现状分析 | 第14-16页 |
| 2.2.1 企业经营方面 | 第14-15页 |
| 2.2.2 盈利状况方面 | 第15-16页 |
| 2.2.3 原料供应方面 | 第16页 |
| 2.2.4 产品结构方面 | 第16页 |
| 2.3 华资实业经营发展存在的战略问题 | 第16-18页 |
| 第三章 华资实业的外部环境分析 | 第18-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 政治环境因素分析 | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会文化环境因素分析 | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术环境因素分析 | 第20页 |
| 3.2 制糖行业分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 制糖行业描述 | 第20-22页 |
| 3.2.2 五力模型分析 | 第22-24页 |
| 3.2.3 战略群组、主要竞争对手分析 | 第24-25页 |
| 3.3 机遇与威胁分析 | 第25-31页 |
| 3.3.1 制糖企业外部环境的机遇分析 | 第25-27页 |
| 3.3.2 制糖企业外部环境的威胁分析 | 第27-31页 |
| 第四章 华资实业的内部环境分析 | 第31-38页 |
| 4.1 资源分析 | 第31-32页 |
| 4.1.1 公司人力资源分析 | 第31页 |
| 4.1.2 公司资产状况分析 | 第31-32页 |
| 4.1.3 公司财务状况分析 | 第32页 |
| 4.2 能力分析 | 第32-33页 |
| 4.3 华资实业公司发展的优势和劣势分析 | 第33-38页 |
| 4.3.1 华资实业公司的内部优势 | 第33-35页 |
| 4.3.2 华资实业公司的内部劣势 | 第35-38页 |
| 第五章 华资实业的战略选择分析 | 第38-51页 |
| 5.1 制糖企业发展战略SWOT矩阵分析 | 第38-43页 |
| 5.1.1 制糖企业发展战略SWOT矩阵分析 | 第38-41页 |
| 5.1.2 华资实业SWOT组合矩阵分析 | 第41-43页 |
| 5.2 战略定位 | 第43-46页 |
| 5.2.1 总体战略 | 第43-44页 |
| 5.2.2 业务战略 | 第44页 |
| 5.2.3 职能战略 | 第44-46页 |
| 5.3 华资实业多元化战略选择 | 第46-51页 |
| 5.3.1 华资实业多元化发展战略——西北综合物流园区建设必要性分析 | 第46-47页 |
| 5.3.2 华资实业多元化战略的实施 | 第47-51页 |
| 第六章 华资实业多元化战略的实施措施 | 第51-54页 |
| 6.1 统一思想,提高认识,认真实施发展战略 | 第51页 |
| 6.2 继续推进产权改革,健全现代企业制度 | 第51页 |
| 6.3 加强企业文化建设 | 第51-52页 |
| 6.4 建立企业信息化系统 | 第52页 |
| 6.5 组建运营机构,加快建设步伐 | 第52-53页 |
| 6.6 拓宽投融资渠道,促进国储库快速发展 | 第53页 |
| 6.7 加大政府对项目建设发展的扶持力度 | 第53-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |