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蒙牛乳业集团营销费用管理内部控制评价与改进

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 引言第7-10页
    1.1 选题的意义第7页
    1.2 研究方法第7-8页
    1.3 论文的框架结构和研究思路第8-10页
第二章 蒙牛乳业营销费用管理现状分析第10-19页
    2.1 蒙牛乳业简介第10-13页
        2.1.1 蒙牛乳业的概况第10-12页
        2.1.2 蒙牛乳业的销售规模及方式第12-13页
    2.2 蒙牛乳业营销费用总体情况介绍及分类第13-19页
第三章 蒙牛乳业营销费用管理现状评价第19-29页
    3.1 评价依据第19-21页
    3.2 蒙牛乳业营销费用管理存在的风险第21-29页
第四章 蒙牛乳业营销费用管理内控制度改进第29-40页
    4.1 营造良好的企业控制环境第29-31页
    4.2 构建风险评估机制第31-32页
    4.3 设立良好的控制活动第32-34页
    4.4 建立广泛的信息与沟通第34-36页
    4.5 完善内部控制评价体系第36-40页
第五章 改进措施的初步成效第40-45页
    5.1 组织变革后营销管理系统渠道资源整合规划情况第40-41页
    5.2 营销管理系统渠道资源整合规划完成情况与验证结果第41-43页
    5.3 采纳审计对营销管理系统渠道资源整合的建议第43-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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