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有线数字电视增值业务发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 中国有线电视增值业务概述第9-11页
    1.1 中国有线数字电视产业的形成和发展历程第9页
    1.2 中国有线电视增值业务产业的发展环境第9-10页
    1.3 有线电视增值业务发展的趋势第10-11页
第二章 美国有线电视增值业务发展之路第11-15页
    2.1 丰富有线电视增值业务种类,抵制互联网媒体的廉价冲击第11-12页
    2.2 整合节目资源优势,吸引用户群体第12-13页
    2.3 设立用户账户,占领电脑、手机等视频终端市场第13-15页
第三章 中国有线电视增值业务发展现状及用户需求分析第15-18页
    3.1 有线电视增值业务发展现状第15-16页
    3.2 用户需求分析第16-18页
第四章 有线数字电视增值业务内容第18-25页
    4.1 数字电视业务第18-19页
    4.2 时移电视业务第19页
    4.3 视频点播业务第19-20页
    4.4 高清、3D电视业务第20-21页
    4.5 电视视频会议通话第21页
    4.6 宽带上网业务第21-22页
    4.7 视频网站业务第22页
    4.8 广告业务第22-23页
    4.9 电视购物业务第23页
    4.10 网络游戏业务第23页
    4.11 大客户数据传输业务第23-25页
第五章 有线数字电视增值业务的SWOT分析第25-33页
    5.1 优势分析第25-26页
    5.2 劣势分析第26-29页
        5.2.1 网络建设改造无技术标准第26-27页
        5.2.2 用户终端业务集成度不高第27页
        5.2.3 节目制作水准不高第27-28页
        5.2.4 增值业务相关产业规模较小第28页
        5.2.5 没有形成全国一张网第28页
        5.2.6 运营机制不健全第28-29页
    5.3 机会第29-30页
        5.3.1 政策环境第29-30页
        5.3.2 经济环境第30页
        5.3.3 社会环境第30页
    5.4 威胁第30-31页
        5.4.1 直播卫星第30页
        5.4.2 互联网第30-31页
        5.4.3 国外企业竞争第31页
    5.5 内蒙古有线数字电视发展战略SWOT分析第31-33页
第六章 有线数字电视增值业务的战略分析第33-47页
    6.1 战略组合的选择第33-35页
        6.1.1 SO战略组合第33页
        6.1.2 WO战略组合第33-34页
        6.1.3 ST战略组合第34页
        6.1.4 WT战略组合第34-35页
    6.2 市场定位第35页
    6.3 建立节约的业务开发模式第35-38页
        6.3.1 建立高效的业务开发模式第36-37页
        6.3.2 建立高效的节目资源引进机制第37-38页
            6.3.2.1 免费节目第37页
            6.3.2.2 付费电视第37-38页
    6.4 建立高效的业务推广模式第38-41页
        6.4.1 建立体验式营销模式第38-39页
            6.4.1.1 营业厅展示第38-39页
            6.4.1.2 采用交费送体验的方式第39页
            6.4.1.3 对操作界面预览第39页
        6.4.2 建立个人帐户和消费信息系统第39-40页
        6.4.3 建立完善的行销网点第40-41页
            6.4.3.1 网上缴费第40-41页
            6.4.3.2 充值卡第41页
            6.4.3.3 银行网点代缴费第41页
            6.4.3.4 营业厅缴费第41页
    6.5 定价战略第41-44页
        6.5.1 数字电视基本业务定价策略第42-43页
        6.5.2 增值业务的定价策略第43-44页
    6.6 业务促销战略第44-47页
        6.6.1 建立视频传输类业务的包月定制促销方案第44-45页
        6.6.2 建立以数字电视功能为核心业务的打包促销方案第45页
        6.6.3 根据预存收视费的额度,赠送业务试用第45页
        6.6.4 根据开通业务的多少,赠送高端机顶盒第45-46页
        6.6.5 建立个人账户累积积分制度,提高用户购买热情第46-47页
第七章 建立完善的用户服务体系培养高素质客户服务团队第47-49页
    7.1 建立远程技术支持体系第47-48页
    7.2 建立高素质客户服务团队第48页
    7.3 建立合作营业厅发展模式第48-49页
第八章 结论第49-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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