| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一篇 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究线路图 | 第11-12页 |
| 第二篇 内蒙古移动公司财务核算管理现状分析 | 第12-19页 |
| 2.1 内蒙古移动公司概况 | 第12-13页 |
| 2.2 内蒙古移动公司财务核算管理现状及存在的问题 | 第13-16页 |
| 2.2.1 传统模式公司财务管理架构 | 第13-14页 |
| 2.2.2 传统模式公司财务机构职能简介 | 第14-16页 |
| 2.3 现阶段财务核算管理存在问题的原因追溯 | 第16-17页 |
| 2.3.1 区公司控制力不足 | 第16页 |
| 2.3.2 区公司制定的政策各盟市的理解执行情况不一致 | 第16页 |
| 2.3.3 分公司财务部存在调账现象 | 第16页 |
| 2.3.4 资金风险较大、财务费用较高 | 第16页 |
| 2.3.5 盟市公司财务人员绝大部分精力用于会计核算 | 第16-17页 |
| 2.4 财务集中核算解决以上问题 | 第17-19页 |
| 第三篇 内蒙古移动公司财务集中核算管理设计 | 第19-41页 |
| 3.1 财务集中核算管理的必要性 | 第19-24页 |
| 3.1.1 财务集中核算管理的含义 | 第19-20页 |
| 3.1.2 财务集中核算管理功能 | 第20-21页 |
| 3.1.3 财务集中核算管理的必要性 | 第21-24页 |
| 3.2 财务集中核算管理的框架设计 | 第24-39页 |
| 3.2.1 财务集中核算管理框架的设计原则 | 第24-26页 |
| 3.2.2 IT体系再造 | 第26-32页 |
| 3.2.3 财务组织架构再造 | 第32-39页 |
| 3.3 财务集中管理后财务核算举例 | 第39-41页 |
| 第四篇 内蒙古移动公司财务集中核算管理实施路径 | 第41-46页 |
| 4.1 资金的集中管理 | 第41页 |
| 4.2 会计核算的集中管理 | 第41页 |
| 4.3 报表的集中管理 | 第41页 |
| 4.4 会计档案的集中管理 | 第41-42页 |
| 4.5 会计政策及制度的集中管理 | 第42页 |
| 4.6 相关管理分析系统的上线及完善 | 第42-44页 |
| 4.6.1 经营分析系统上线 | 第42-43页 |
| 4.6.2 经营管控系统上线 | 第43-44页 |
| 4.6.3 IBAS数据综合查询系统的完善 | 第44页 |
| 4.7 财务员工的及时转型 | 第44-46页 |
| 4.7.1 区公司财务部员工的及时转型 | 第44-45页 |
| 4.7.2 分公司财务部员工的及时转型 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
