| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题的意义和目的 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 制约理论的提出 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关键链思想的提出 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关键链理论的进一步发展 | 第14-15页 |
| 1.2.4 基于制约理论的关键链技术 | 第15-16页 |
| 1.3 本文研究内容与论文结构 | 第16-18页 |
| 第二章 A公司自动测试流水线项目进度管理概况 | 第18-32页 |
| 2.1 自动测试流水线项目概述 | 第18-26页 |
| 2.1.1 A公司简介 | 第18-19页 |
| 2.1.2 自动测试流水线项目简介 | 第19-20页 |
| 2.1.3 自动化项目的一般流程 | 第20页 |
| 2.1.4 自动测试流水线项目的宏观概念 | 第20页 |
| 2.1.5 自动测试流水线项目流程 | 第20-24页 |
| 2.1.6 自动测试流水线项目特点 | 第24-25页 |
| 2.1.7 自动测试流水线项目实施过程的难点 | 第25-26页 |
| 2.2 自动测试流水线项目的组织形式 | 第26-31页 |
| 2.2.1 常见的组织形式 | 第26-28页 |
| 2.2.2 项目组织结构形式比较图 | 第28页 |
| 2.2.3 自动测试流水线项目组织形式 | 第28-31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 基于关键路径法的自动测试流水线项目进度管理 | 第32-42页 |
| 3.1 自动测试流水线项目进度计划 | 第32-34页 |
| 3.1.1 自动测试流水线项目活动分解 | 第32-34页 |
| 3.1.1.1 项目活动分解的特点和常见结构… | 第32-33页 |
| 3.1.1.3 自动测试流水线项目工作分解结构示意图 | 第33-34页 |
| 3.2 自动测试流水线项目活动排序及依据 | 第34页 |
| 3.3 项目活动网络工程图的构建要点 | 第34-36页 |
| 3.3.1 节点的表达方式 | 第35页 |
| 3.3.2 项目活动的历时估计 | 第35-36页 |
| 3.4 自动测试流水线项目关键路径的确认 | 第36-39页 |
| 3.5 缩短关键路径 | 第39-41页 |
| 3.6 关键路径法的特征综述 | 第41页 |
| 3.7 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 基于关键链技术的自动测试流水线项目进度管理 | 第42-60页 |
| 4.1 自动测试流水线项目网络工程图关键链技术分析 | 第42-51页 |
| 4.1.1 关键链技术的核心方法 | 第42页 |
| 4.1.2 关键链技术的主要步骤 | 第42-43页 |
| 4.1.3 网络工程图关键链确定 | 第43-45页 |
| 4.1.4 关键链进度的完善 | 第45-51页 |
| 4.2 自动测试流水线项目的最终进度计划 | 第51-53页 |
| 4.3 关键链项目进度控制流程 | 第53-59页 |
| 4.3.1 项目进行实施计划控制的方法 | 第54-56页 |
| 4.3.2 其他方面 | 第56页 |
| 4.3.3 针对项目团队中的管理人员观念上容易出现的误区 | 第56-58页 |
| 4.3.4 进度赶工措施 | 第58-59页 |
| 4.4 进度监控记录 | 第59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 自动测试流水线项目改进效果 | 第60-65页 |
| 5.1 改进前后项目进度比较 | 第61-62页 |
| 5.2 改进前后的进度计划更新 | 第62页 |
| 5.3 关键路径法和关键链法特征比较 | 第62-63页 |
| 5.3.1 关键路径法和关键链法的区别 | 第62-63页 |
| 5.3.2 应用关键链法的优势 | 第63页 |
| 5.4 项目信息反馈分享 | 第63-64页 |
| 5.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
