摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-27页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-25页 |
1.2.1 供应链管理理论及研究现状 | 第15-17页 |
1.2.2 供应链管理环境下的供应商管理理论及研究现状 | 第17-20页 |
1.2.3 供应商评价和选择的常规方法介绍 | 第20-25页 |
1.3 研究内容与方法 | 第25页 |
1.3.1 研究内容 | 第25页 |
1.3.2 研究方法 | 第25页 |
1.4 研究框架 | 第25-27页 |
第一部份:案例正文 | 第27-38页 |
引言 | 第27-28页 |
第二章 A公司的概况及消费电子产品供应商管理现状 | 第28-38页 |
2.1 A公司的背景及发展历程 | 第28-30页 |
2.2 A公司的业务流程概况 | 第30-31页 |
2.3 A公司消费电子产品供应商管理现状 | 第31-37页 |
2.3.1 供应商分类的现状 | 第32页 |
2.3.2 供应商选择的现状 | 第32-35页 |
2.3.3 供应商关系管理的现状 | 第35-36页 |
2.3.4 供应商绩效评价现状 | 第36-37页 |
2.4 本章小结 | 第37-38页 |
第二部份:案例分析 | 第38-68页 |
第三章 A公司消费电子产品供应商管理的存在问题分析 | 第38-46页 |
3.1 A公司消费电子产品采购业务遇到的困境 | 第38-40页 |
3.2 A公司供应商管理存在问题的原因分析 | 第40-45页 |
3.2.1 缺少供应链环境下供应商管理理念 | 第40-41页 |
3.2.2 供应商分类欠妥当 | 第41-42页 |
3.2.3 供应商综合评价体系不完善 | 第42-44页 |
3.2.4 供应商关系管理不佳 | 第44-45页 |
3.3 本章小结 | 第45-46页 |
第四章 A公司消费电子产品供应商管理的优化 | 第46-63页 |
4.1 供应商分类方法及优化 | 第46-50页 |
4.1.1 供应商分类方法的选择 | 第46-48页 |
4.1.2 供应商分类的优化 | 第48-50页 |
4.2 供应商选择和评价体系的优化 | 第50-57页 |
4.2.1 供应商选择和评估的原则 | 第50-52页 |
4.2.2 供应商选择和评估指标体系的确定 | 第52-53页 |
4.2.3 层次分析法(AHP)在供应商选择与评价的应用 | 第53-57页 |
4.3 供应商关系管理的优化 | 第57-62页 |
4.3.1 构建供应商战略合作伙伴关系 | 第58-59页 |
4.3.2 管理供应商合作伙伴关系 | 第59-62页 |
4.4 本章小结 | 第62-63页 |
第五章 A公司消费电子产品供应商管理优化的效果分析 | 第63-68页 |
5.1 供应商的供货质量 | 第63-64页 |
5.2 供应商的交货期 | 第64-65页 |
5.3 案例启示 | 第65-66页 |
5.3.1 供应商管理必须有供应链环境下系统管理理念 | 第65页 |
5.3.2 供应商管理必须树立正确的态度 | 第65-66页 |
5.3.3 供应商管理必须有合理的管理策略 | 第66页 |
5.3.4 供应商管理必须有动态的持续管理 | 第66页 |
5.4 本章小结 | 第66-68页 |
结论 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
附录 | 第73-79页 |
附录1 层次分析法判断矩阵 | 第73-78页 |
附录2 供应商绩效考核表 | 第78-79页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
附件 | 第81页 |