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国药陕西GKSK公司仓储管理及采购物流系统优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 研究方法与研究内容第9-10页
        1.3.1 研究方法第9页
        1.3.2 研究思路和内容第9-10页
    1.4 相关理论及国内外研究现状回顾第10-13页
        1.4.1 采购物流管理研究现状第10-11页
        1.4.2 国内外研究现状第11-13页
第二章 陕西GKSX公司采购管理及库存管理现状第13-23页
    2.1 陕西GKSX公司基本情况第13-14页
    2.2 陕西GKSX公司仓储与采购物流公司组织构架第14-15页
    2.3 陕西GKSX公司采购物流及库存管理现状第15-19页
        2.3.1 陕西GKSX公司采购物流流程及构成要素第15-17页
        2.3.2 陕西GKSX公司采购物流管理现状第17-19页
    2.4 陕西GKSX公司采购及库存管理存在的问题第19-20页
    2.5 陕西GKSX公司采购管理应用VMI的必要性第20-23页
第三章 基于VMI陕西GKSX采购及仓储管理优化方案第23-39页
    3.1 陕西GKSX公司实施VMI战略实施的基本原则第23-24页
    3.2 采购物流关系结构与管理体系重构第24-30页
        3.2.1 VMI采购流程中供应链合作协议要求第26-27页
        3.2.2 采购及仓储管理中信息系统一体化问题第27-29页
        3.2.3 采购及仓储管理中的供应商激励与补偿机制建设第29-30页
    3.3 基于VMI的陕西GKSX公司采购与仓储管理改进方案第30-39页
        3.3.1 陕西GKSX公司VMI物料采购订单制定第31-34页
        3.3.2 陕西GKSX公司VMI仓库及补货参数设定第34-36页
        3.3.3 陕西GKSX公司VMI信息系统设计第36-39页
第四章 陕西GKSX采购及仓储管理改进方案的实施第39-49页
    4.1 陕西GKSX公司改进方案实施的前提第39-40页
    4.2 陕西GKSX改进方案实施过程与控制第40-43页
        4.2.1 改进方案实施的基本过程第40-42页
        4.2.2 陕西GKSX公司改进方案实施的过程控制第42-43页
    4.3 陕西GKSX改进方案实施过程的绩效评价第43-45页
    4.4 陕西GKSX改进方案实施对策第45-49页
第五章 结论与展望第49-51页
    5.1 基本结论第49页
    5.2 需要进一步研究的问题第49-51页
致谢第51-53页
参考文献第53-54页

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