摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
一、绪论 | 第10-18页 |
(一)选题背景与意义 | 第10-12页 |
1、研究背景 | 第10-11页 |
2、选题的意义 | 第11-12页 |
(二)相关文献综述 | 第12-15页 |
1、国内相关研究 | 第12-13页 |
2、国外相关研究 | 第13-14页 |
3、国内外研究综述 | 第14-15页 |
(三)研究的理论工具及方法工具 | 第15-17页 |
1、理论工具 | 第15-16页 |
2、研究方法 | 第16-17页 |
(四)研究思路与重点 | 第17页 |
(五)可能的创新之处与不足 | 第17-18页 |
二、供销合作社的概念和职能 | 第18-25页 |
(一)合作社 | 第18-20页 |
1、合作社的概念 | 第18-19页 |
2、合作社与其他经济组织的区别 | 第19-20页 |
(二)供销合作社 | 第20-23页 |
1、供销合作社的概念 | 第20-21页 |
2、供销合作社的职能 | 第21-23页 |
(三)供销合作社与第三部门 | 第23-25页 |
1、第三部门的含义 | 第23-24页 |
2、供销合作社可被定位于第三部门组织 | 第24-25页 |
三、河南省供销合作社发展与改革状况 | 第25-31页 |
(一)改革开放初期供销合作社制度的恢复 | 第25-26页 |
(二)90年代开始的完善供销社组织体制与经营体制的改革 | 第26-28页 |
(三)推广发展社员股金及其逐渐规范化发展 | 第28页 |
(四)当前河南省深化供销社综合改革的状况 | 第28-31页 |
1、深化社有企业改革 | 第29页 |
2、电子商务发展迅速 | 第29-30页 |
3、合作金融稳妥发展 | 第30-31页 |
四、当前河南省供销社综合改革面临的问题及其原因分析 | 第31-39页 |
(一)河南省供销社改革存在的问题 | 第31-34页 |
1、基层组织力量较弱 | 第31-33页 |
2、社有企业规模偏小 | 第33-34页 |
3、综合服务水平较差 | 第34页 |
(二)河南省供销合作社改革存在问题的原因 | 第34-39页 |
1、职工信念危机导致职业倦怠 | 第35页 |
2、改革文件和方案含金量不高 | 第35-36页 |
3、合作理念与服务职能的欠缺 | 第36页 |
4、专业人才队伍建设匮乏 | 第36-39页 |
五、推进河南省供销合作社综合改革的基本思路 | 第39-43页 |
(一)解放广大职工思想 | 第39页 |
(二)结合实际细化方案 | 第39-41页 |
(三)强化“合作服务”理念 | 第41-42页 |
(四)加强人才队伍建设 | 第42-43页 |
六、结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
个人简历 | 第46-47页 |
致谢 | 第47页 |