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R英语教育机构绩效考核体系研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 国内外研究现状第7-9页
    1.3 问题的提出与研究目的第9页
    1.4 论文研究的主要方法第9-10页
2 绩效考核的基本理论第10-14页
    2.1 绩效考核的基本概念与作用第10-12页
    2.2 绩效管理的主要理论方法第12-14页
        2.2.1 关键绩效指标法第12页
        2.2.2 平衡计分卡法第12-14页
3 R英语教育机构绩效考核现状第14-27页
    3.1 R英语教育机构情况概述第14-17页
        3.1.1 R英语教育机构概况第14页
        3.1.2 R英语教育机构的办学特点第14-15页
        3.1.3 R英语教育机构组织结构第15-16页
        3.1.4 R英语机构人员状况第16-17页
    3.2 R英语机构绩效考核现状第17-19页
    3.3 R英语机构关绩效管理存在的问题及原因第19-27页
        3.3.1 样本选取第19页
        3.3.2 调查问卷设计第19-20页
        3.3.3 调查问卷的问题分析第20-25页
        3.3.4 绩效考核体系存在问题的原因第25-27页
4 绩效考核体系设计第27-46页
    4.1 总体设计思路第27页
    4.2 制定科学的绩效考核体系第27-42页
        4.2.1 分解机构指标第28-29页
        4.2.2 确定部门关键绩效指标第29-30页
        4.2.3 确定员工绩效指标分解第30-32页
        4.2.4 设定绩效考核指标第32-34页
        4.2.5 考核指标权重设计第34-38页
        4.2.6 考评周期与绩效考核表的设定第38-42页
    4.3 考核结果与申诉第42-46页
        4.3.1 考核结果的反馈及应用第42-44页
        4.3.2 考核申诉第44-46页
5 R英语教育机构绩效考核体系的实施与保障第46-49页
    5.1 组织保障第46页
    5.2 激励保障第46-47页
    5.3 制度保障第47页
    5.4 企业文化保障第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
附录 R英语教育机构绩效考核调查问卷第52-54页
致谢第54-56页

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