| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 概念界定及理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 概念界定 | 第12页 |
| 2.2 县属党政机关实施目标管理的意义 | 第12-13页 |
| 2.3 理论基础 | 第13-16页 |
| 2.3.1 德鲁克目标管理理论 | 第13-14页 |
| 2.3.2 政府绩效评估理论 | 第14-16页 |
| 3 新干县党政机关目标管理概况 | 第16-23页 |
| 3.1 新干县县情简介及目标管理的发展历程 | 第16页 |
| 3.2 新干县党政机关目标管理现状 | 第16-23页 |
| 3.2.1 实施机构和主要职责 | 第16页 |
| 3.2.2 主要内容 | 第16-17页 |
| 3.2.3 主要做法 | 第17-22页 |
| 3.2.4 主要成效 | 第22-23页 |
| 4 新干县实施目标管理中存在的问题 | 第23-28页 |
| 4.1 目标设置不合理 | 第23-24页 |
| 4.1.1 经济指标占比偏大 | 第23页 |
| 4.1.2 目标内容过于繁杂 | 第23页 |
| 4.1.3 部分目标难以考核 | 第23-24页 |
| 4.2 考核方式不科学 | 第24-26页 |
| 4.2.1 目标下达时间太晚 | 第24页 |
| 4.2.2 考核分类不合理 | 第24-25页 |
| 4.2.3 平时跟踪不够 | 第25页 |
| 4.2.4 考核主观性较强 | 第25页 |
| 4.2.5 考核程序不规范 | 第25-26页 |
| 4.2.6 技术方法落后 | 第26页 |
| 4.3 考核结果不公平 | 第26-28页 |
| 4.3.1 考评主体缺位 | 第26页 |
| 4.3.2 考核分数难分层级 | 第26页 |
| 4.3.3 考核名次基本固化 | 第26-27页 |
| 4.3.4 考核评价不够客观 | 第27-28页 |
| 5 新干县目标管理出现问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 5.1 理论认识上存在差距 | 第28页 |
| 5.2 目标设置体系不科学 | 第28页 |
| 5.3 部门职能差异化考虑不够 | 第28页 |
| 5.4 目标管理结果运用不到位 | 第28-30页 |
| 6 完善新干县党政机关目标管理工作的对策建议 | 第30-38页 |
| 6.1 我国一些地方目标管理工作的经验做法及借鉴 | 第30-31页 |
| 6.1.1 武汉的经验做法 | 第30页 |
| 6.1.2 杭州的经验做法 | 第30-31页 |
| 6.1.3 青岛的经验做法 | 第31页 |
| 6.1.4 启示与借鉴 | 第31页 |
| 6.2 完善新干县党政机关目标管理工作的主要思路和措施 | 第31-38页 |
| 6.2.1 合理设置目标任务 | 第31-33页 |
| 6.2.2 积极完善保障措施 | 第33-34页 |
| 6.2.3 切实规范考评程序 | 第34-36页 |
| 6.2.4 正确运用考评结果 | 第36-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |