| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、意义及目的 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 可能的创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 基层公职人员激励现状 | 第14-20页 |
| 2.1 基层公职人员概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2 激励机制的概念界定 | 第15-16页 |
| 2.3 我国当前的激励机制的现状 | 第16-20页 |
| 2.3.1 激励手段单一,缺少联动效应 | 第16-17页 |
| 2.3.2 强调公职的任务布置忽视人的能力培养 | 第17-18页 |
| 2.3.3 基层公职岗位特殊,评定考核难以准确衡量个人贡献 | 第18-20页 |
| 第三章 以湾里区基层公职人员激励机制为样本的实证研究 | 第20-29页 |
| 3.1 调查情况分析 | 第20-21页 |
| 3.1.1 调研的基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 调研目的 | 第20页 |
| 3.1.3 调研方法 | 第20页 |
| 3.1.4 调研对象 | 第20-21页 |
| 3.2 调查结果分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 需求分析 | 第21-23页 |
| 3.2.2 考取公职人员的动机分析 | 第23-25页 |
| 3.2.3 工作满意度分析 | 第25-27页 |
| 3.3 基层绩效考核实践的探索 | 第27-29页 |
| 第四章 当前基层公职人员激励机制存在的问题及原因分析 | 第29-36页 |
| 4.1 由案例延伸到普遍范围存在的问题及原因分析 | 第29-30页 |
| 4.1.1 湾里区基层公职人员激励机制存在的问题 | 第29页 |
| 4.1.2 当前基层公职人员激励机制普遍存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.2 外部环境 | 第30-32页 |
| 4.2.1 转型期的发展不平衡 | 第30-31页 |
| 4.2.2 行政文化激励不到位 | 第31页 |
| 4.2.3 社会激励挫伤自我激励 | 第31-32页 |
| 4.3 组织内部管理 | 第32-36页 |
| 4.3.1 现行体制结构问题 | 第32-33页 |
| 4.3.2 绩效考核激励不健全 | 第33页 |
| 4.3.3 职务晋升激励不合理 | 第33页 |
| 4.3.4 薪酬等保障制度激励不到位 | 第33-34页 |
| 4.3.5 基层公职人员结构性缺失 | 第34-36页 |
| 第五章 完善基层公职人员激励机制的对策建议 | 第36-42页 |
| 5.1 正向激励 | 第36-40页 |
| 5.1.1 各项制度保障与时俱进 | 第36-39页 |
| 5.1.2 多渠道精神激励 | 第39-40页 |
| 5.2 负向激励 | 第40-42页 |
| 5.2.1 整合监督体系升级 | 第40页 |
| 5.2.2 细化考核惩处 | 第40-41页 |
| 5.2.3 引入奖廉罚贪机制 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附件1 | 第44-46页 |
| 附件2 | 第46-48页 |
| 附件3 | 第48-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
